Введення
комерційний банк кредитний валютний
Одна з головних вимог до підготовки фахівців вищої кваліфікації - її зв'язок з практикою, знання конкретних завдань, особливостей майбутньої практичної діяльності. Важливою ланкою цьому зв'язку є виробнича практика. Вона дозволяє студенту систематизувати, закріпити і поглибити теоретичні знання, отримані з дисциплін спеціалізації, а також придбання практичних навичок роботи.
Об'єктом виробничої практики є «Азіатсько-Тихоокеанський Банк» (ВАТ), головний офіс у м Благовєщенську.
Період проходження практики - з 04.06.12 по 30.06.12, і з 01.09.12 по 28.09.12.
Метою виробничої практики є закріплення і поглиблення теоретичних знань окремих дисциплін спеціальності на підприємстві, набуття навичок практичної роботи.
Для досягнення мети практики поставлені наступні завдання:
) вивчення організації, змісту, призначення фінансово-аналітичної роботи в банку, фактичне застосування основних нормативних документів;
2) придбання досвіду і навичок самостійної роботи;
) отримання навичок роботи з первинною документацією;
) аналіз функцій підприємства;
) вивчення конкретної фінансової, виробничої та іншої ділової документації;
) збір практичного матеріалу для написання звіту по виробничій практиці.
При написанні даної роботи були використані різні джерела:
) фінансова, виробнича й інша ділова документація;
2) бухгалтерська та фінансова звітність комерційного банку;
) нормативно-правові акти, що регулюють банківську сферу;
) власні спостереження в ході практики.
1. Загальна характеристика організації
Закрите акціонерне товариство «Амурський акціонерний інвестиційно-комерційний промислово-будівельний банк» (раніше обласна контора «Промбанку СРСР», «Будбанку СРСР», «Промстройбанк СРСР») утворений в листопаді 1991 року. ЗАТ «Амурпромстройбанк» зареєстрований Центральним банком Росії 14 лютого 1992 року, реєстраційний номер №1810.
У зв'язку зі значним розширенням банку на території Далекого Сходу, розвитком нових напрямків діяльності, акціонерами банку було ухвалено рішення про зміну форми власності та перейменування банку на «Азіатсько-Тихоокеанський банк» (ВАТ).
травень 2006 ЗАТ «Амурпромстройбанк» перейменовано на «Азіатсько-Тихоокеанський банк» (ВАТ). Організація вийшла на якісно новий рівень обслуговування клієнтів, зберігаючи позиції сучасного конкурентоспроможного Банку, що дозволило створити стійку систему корпоративного управління.
Сьогодні «Азіатсько-Тихоокеанський Банк» (ВАТ) - найбільший регіональний банк Сибіру і Далекого Сходу, упевнено входить до top - 100 за всіма показниками фінансової діяльності.
АТБ постійно розширює свою територію присутності. На сьогоднішній день філіальна мережа Банку включає 238 відділень у 102 населених пунктах 18 регіонів країни від Камчатки до Уралу.
Азіатсько-Тихоокеанський Банк - надає повний комплекс банківських продуктів і послуг для фізичних та юридичних осіб.
«Азіатсько-Тихоокеанський Банк» (ВАТ) - один з лідерів по обслуговуванню зовнішньоторговельних операцій на Далекому Сході, здійснює грошові перекази і міжнародні розрахунки в різних валютах, співпрацює з фінансовими та кредитними організаціями Європи, США, Китаю , Кореї, Монголії.
Банку присвоєно довгостроковий рейтинг В2 і короткостроковий рейтинг Not Prime за депозитами в іноземній і національній валюті, рейтинг фінансової стійкості на рівні Е + (міжнародне агентство «Moody s Investors Service»). Довгостроковий кредитний рейтинг за національною шкалою - Baa1 (агентство «Moody s Interfax»).
Рейтингове агентство «Експерт РА» присвоїло рейтинг кредитоспроможності АТБ на рівні А + «Дуже високий рівень кредитоспроможності», прогноз стабільний.
«Азіатсько-Тихоокеанський Банк» (ВАТ) як багатопрофільне кредитна установа в рамках здійснення своєї діяльності має наступні ліцензії:
) Генеральна ліцензія на здійснення банківських операцій №1810. Отримано 10 травня 2012;
) Ліцензія №1810 на здійснення банківських операцій з дорогоцінними металами. Отримано 5 травня 2006;
) Ліцензія №028-11708-000100 на здійснення депозитарної діяльності. Отримано 28 жовтня 2008;
) Ліцензія №028-11701-001000 на здійснення д...
