Зміст
Введення
. Аналіз та проектування інформаційних систем
. 1 Дослідження і аналіз предметної області
. 2 Структурний і функціональне моделювання (Visio)
. 3 Структурний і функціональне моделювання (BPWin)
. 4 Інформаційна модель бази даних для проектування
. 5 Розробка технічного завдання та технічного проекту
. Автоматизація проектування технічних об'єктів
. 1 Аналіз статичних станів об'єкта проектування
. 2 Синтез (оптимізація в проектуванні)
. 3 Побудова математичної моделі об'єктів
Висновок
Список літератури
Введення
Проект - це комплексне, не повторюється, одномоментне захід, обмежений за часом, бюджету, ресурсів, а також чіткими вказівками щодо виконання, розробленими під потреби замовника" .
Мета інженерної діяльності - визначити матеріальні умови і різні засоби, що впливають на різні об'єкти і природу, що змушують її функціонувати, тому що потрібно для людини, а потім задати вимоги до цих умов і засобам, і вказати способи і послідовність їх забезпечення, виготовлення.
Конструювання являє собою розробку конструкцій, як правило, технічної системи, яка матеріалізується в процесі виробництва.
Проектування як вид інженерної діяльності сформувався на початку XX століття і спочатку був пов'язаний з діяльністю креслярів. Далі ця діяльність пов'язана з науково-технічними розрахунками.
Продукт проектування на відміну від конструкторської діяльності виражається в особливо-знаковій формі. У загальному випадку проектуванням називається складання опису, необхідні для створення в заданих умовах, нового не існуючого об'єкта.
Будь-який опис об'єкта проектування називається проектним рішенням.
Дія, що приводить до проектному рішенню, називається проектної процедурою.
У проектних процедурах виділяють частини, які називаються проектними операціями.
Розділ 1. Аналіз та проектування інформаційних систем
. 1 Дослідження і аналіз предметної області
Таблиця 1:
Назва бізнес-процесу: Управляти прийомом персоналу на работу№Операція/ісполнітельВходВиходДействія (завдання) на ПК з обробки інформацііЧтоОт когоЧтоКому1.Планіровать і прогнозувати потребу в робочій сілеСпісок вакансій (на які посади, скільки чоловік потрібно) Відділ кадровПлан про підбір персоналаМенеджер по персоналуСоставленіе плану за допомогою програми Word2.Осуществлять пошук, підбір та прийом персоналаПлан про підбір персоналаМенеджер по персоналуОтчет про проведення співбесіди (список людей, що пройшли співбесіду) Менеджер по персоналуСоставленіе звіту за допомогою програми WordСпісок людей, що пройшли співбесіду і допущених до тестірованіюРуководітель предпріятія3.ТестіроватьСпісок людей, що пройшли співбесіду і допущених до тестірованіюМенеджер по персоналуСпісок людей, що пройшли тестірованіеМенеджер по персоналуСоставленіе списків за допомогою програми Word, тестовРуководітель предпріятія4.Форміровать командиСпісок людей, що пройшли тестірованіеМенеджер по персоналуСпісок сформованих командМенеджер по персоналуСоставленіе списків за допомогою програми WordРуководітель предпріятія5.Реорганізовивать і скорочувати персоналПланіруемий склад для розвитку фірмиЗам. діректораСпіскі реорганізованого та скороченого персоналаМенеджер по персоналуСоставленіе списків за допомогою програми WordСпісок сформованих командМенеджер по персоналуРуководітель предпріятія6.ОбучатьСредства для обученіяРуководствоСпісок персоналу, що пройшов перекваліфікацію або на підвищення кваліфікацііРуководітель предпріятіяСоставленіе списків за допомогою програми WordСпісок персоналу, спрямованого на перекваліфікацію або на підвищення кваліфікацііЗам. діректораСпіскі реорганізованого та скороченого персоналаМенеджер з персоналу
Таблиця 2: Керівні та внутрішні документи
№ работиРуководящіе документи/внешніеВнутренніе документи/які необхідно зберігати в базі данних1.Закон України про трудову деятельностіСпісок вакансій від відділу кадров2.Спісок вакансій від відділу кадровДанние про людей, що прийшли на співбесіду, що пройшли співбесіду і тестірованіе3.Спісок людей, прийнятих на роботу
Функціональне опис процесу управління прийомом персоналу на роботу фірми з виробництва ПК (рис. 1)
Організаційна діаграма (рис. 2)
...
