Засоби індивідуального захисту і безпека виробничої діяльності
Зміст
Введення
. Поняття безпеку виробничої діяльності
. Ідентифікація небезпек
. Оцінка ризику
. Основні принципи забезпечення безпеки праці
. Засоби індивідуального захисту
. Організація забезпечення працівників засобами індивідуального захисту
Висновок
Список літератури
Введення
Безпека життєдіяльності - це стан діяльності, при якій з певною ймовірністю виключаються потенційні небезпеки, що впливають на здоров'я людини.
Безпека слід приймати як комплексну систему, заходів щодо захисту людини і середовища її проживання від небезпек формованих конкретною діяльністю. Чим складніший вид діяльності, тим більш компактна система захисту.
Для забезпечення безпеки конкретною діяльністю повинні бути вирішені три завдання.
. Провести повний детальний аналіз небезпек формованих у досліджуваній діяльності.
. Розробити ефективні заходи захисту людини і довкілля від виявлених небезпек. Під ефективними мається на увазі такі заходи по захисту, які при мінімумі матеріальних витрат ефект максимальний.
. Розробити ефективні заходи захисту від залишкового ризику даної діяльності. Вони необхідні, оскільки забезпечення абсолютну безпеку діяльності не можливо зробити.
Забезпечення безпеки життєдіяльності людини (робочий, обслуговуючий персонал) на виробничих підприємствах займається охорона праці.
Охорона праці - це звід законодавчих актів і правил, відповідних їм гігієнічних, організаційних, технічних, і соціально-економічних заходів, що забезпечують безпеку, збереження здоров'я і працездатність людини в процесі праці (ГОСТ 12.0.002-80 ).
Охорона праці та здоров'я працівників на виробництві, коли особлива увага приділяється людському чиннику, стає найважливішим завданням. При вирішенні завдань необхідно чітко уявляти сутність процесів і відшукати способи (найбільш підходящі до кожного конкретного випадку) усувають вплив на організм шкідливих і небезпечних факторів і виключають по можливості травматизм і професійні захворювання.
1. Поняття безпеку виробничої діяльності
Питання про те, який стан вважати безпечним, тобто без небезпек, в реальному світі, де завжди існують ті чи інші небезпеки, давно займав і займає розуми людства. Простого однозначної відповіді немає і не буде, бо забезпечення безпеки (у тому числі і безпеки праці) складна наукова, технічна та організаційна проблема.
Багатовіковий практикою доведено, що абсолютної безпеки, тобто стану, в якому виключені всі небезпеки, просто не існує. Це означає, що практично всі стану об'єктів лише відносно захищені від небезпек, а розмови про безпеку/небезпеки без кількісної міри є некоректними і неконструктивними.
Таким заходом є ризик- відносно нове для нашої країни, але широко використовується за кордоном, поняття, яке дозволяє кількісно оцінити міру небезпеки (і відповідно міру безпеки) у кожному конкретному випадку. За ГОСТ Р 51897-2002 Менеджмент ризику. Терміни та визначення термін ризик позначає поєднання ймовірності події та її наслідків.
Розглядаючи результати впливу тієї чи іншої конкретної небезпеки на той чи інший об'єкт, легко виділити дві основні кількісні характеристики цього впливу. Перша - ймовірність самого впливу.
Друга характеристика - масштаб завданої шкоди (збитків) станом постраждалого об'єкта. Ця характеристика є другою, бо вона завжди існує разом з першою (при оцінці небезпеки).
Дослідження показали, що людина сприймає ситуацію, де в одному випадку на мільйон небезпечних ситуацій він може загинути, як абсолютно неймовірну, як нереальну, як БЕЗПЕЧНУ! Така, наприклад, ймовірність загинути протягом року від блискавки! Грози то часто йдуть в літній час, але всі бояться грому, а не блискавки.
Саме до цієї ймовірності прагнуть організатори польотів у всьому світі-щоб розбивався не більше ніж один рейс на мільйон! Саме до цієї ймовірності прагнуть пожежні всього світу, щоб не більше одного об'єкта із їх мільйона спалахувало на рік!
Що стосується великого ризику, то людина добре знає, що невідворотно веде до нещастя, і всіляко уникає цього. Всі інші ситуації вимагають (как не странно) нашого рішення - буде ми робити щось, знаючи, що воно н...
