Зміст.
1.
2. Адаптація управлінського обліку в Росії ....................................... 4
3. Можливості застосування В«Директ-костингВ» на російських
4. Проблеми адаптації системи обліку В«стандарт-костВ» до
вітчизняної облікової теорії та практиці ........................................... 15
5. Практична частина. Завдання № 4 ..................................................... 20
6.
7.В
1. Введення.
В економічну життя нашої країни управлінський облік увійшов разом з виникненням і зростанням підприємств, орієнтованих на ринок. У конкурентному середовищі від правильних, адекватних цьому середовищі управлінських рішень залежить найчастіше не тільки процвітання бізнесу, але і саме його існування. Під впливом різних об'єктивних факторів, що викликаються нові технології, державним регулюванням та зростанням підприємств, ускладнюється структура бізнесу, виникає потреба в його дробленні на безліч юридичних осіб, в одночасному розвиток багатьох напрямків діяльності, у формуванні значного кількості структурних підрозділів (відділів, служб) як на рівні окремих юридичних осіб, так і на рівні холдингів. p> Незважаючи на те, що інтерес до проблем управлінського обліку очевидний, далеко не завжди можна спостерігати серед фахівців єдину думку про його сутність, ролі, призначення і місці в системі управління підприємством, теорії обліку; розгортається дискусія про те, чи є управлінський облік в Росії, якщо ні, то чи потрібно і як його впроваджувати. В даний час, в період становлення системи нормативного регулювання бухгалтерського обліку, його стандартизації, які відбуваються в умовах розвитку ринкових відносин, особливо важливо і актуально усвідомити суть управлінського обліку та його застосовність в російській дійсності. p> Відсутність єдиного підходу, загальної точки зору хоча б у найбільш важливих, принципових питаннях управлінського обліку негативно вплине на ефективність його застосування на практиці і інтенсивність вивчення у теорії вітчизняного обліку. З одного боку необхідно вивчення західного управлінського обліку - факторів і причин виникнення, історичних та національних особливостей, динаміки, сутності, структури та основних елементів, тенденцій та перспектив розвитку, невирішених проблем. З іншого боку, потрібно аналіз російської реальності: досвіду вітчизняної обліково - аналітичної школи, теорії та практики економіки та управління; потреб і завдань, що стоять перед обліком в умовах становлення ринкових відносин; тенденцій розвитку економіки країни, підприємства (Організації) як основного суб'єкта ринкових відносин. p> Метою цієї роботи є розгляд проблеми сучасного російського управлінського обліку методом порівняльного аналізу. У результаті такого порівняльного аналізу, можна зробити висновки про намітилися тенденції, позначити коло невирішених проблем і черговість за ступенем важливості їх вирішення, а також позначити проблему-управлінський облік.
2. Адаптація управлінського обліку в Росії.
Докладаючи зусиль до розвитку і впровадженню управлінського обліку на російських підприємствах, не можна забувати як про національні особливості розвитку економіки Росії, так і про досвіді розвинених країн світової спільноти. За останні роки здійснені спроби пояснення теоретичних основ управлінського обліку в основному на прикладі зарубіжних країн, однак, чіткого визначення специфічних для Росії функцій цього виду обліку поки не вироблено. При цьому стані речей перехід на ринкові відносини, зміни в організації бухгалтерського обліку настійно вимагають вирішення даної проблеми, тим більше, що в Росії і склад витрат, що включаються до собівартості продукції (робіт, послуг), і норми обов'язкових, та амортизаційних відрахувань, і податкова система піддані досить частим змінам. p> До проблем управлінського обліку необхідно підходити через розуміння історичних особливостей розвитку країни і національних особливостей ментальності населення, якому належить проводити в життя реформи, покликані перевести Росію в розряд країн з розвиненою економікою. p> Як показує аналіз звітності російських підприємств, є й позитивні зрушення в корпоративному управлінні ряду компаній починаючи з 2000 року. Головний з них - поліпшення якості фінансової звітності. Найбільші російські компанії стали надавати звітність, складену за міжнародними стандартами (або GAAP US), причому деякі не тільки за підсумками за рік, а й за півріччя і навіть квартал. У Зокрема, це ВАТ В«ЛУКОЙЛВ», РАО "ЄЕС Росії", ВАТ "Газпром" і т.д. Проте як і раніше акціонерам важко розібратися в бухгалтерській звітності, оскільки лише деякі компанії надають докладну пояснювальну записку такої звітності [18, стор 50]. p> Ще одним позитивним фактом є розширення і конкретизація вимог до фінансової звітності. Якщо раніше російська фінансова звітність була орієнтована виключно на надання 4-х основних табличних ф...
