Зміст
Введення
Глава 1. Поняття витрат, витрат, витрат
Глава 2. Основні напрямки класифікації витрат
2.1 Класифікація витрат для розрахунку собівартості продукції і визначення розміру отриманого прибутку
.2 Класифікація витрат для контролю, регулювання та аналізу
.3 Класифікація витрат для прийняття рішення, прогнозування і планування
Глава 3. Практичне завдання
Глава 4. Розробка рекомендацій щодо зниження витрат на підприємстві
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Під організацією управлінського обліку розуміють систему умов та елементів побудови облікового процесу з метою отримання достовірної та своєчасної інформації про господарську діяльність організації, здійснення контролю над раціональним використанням виробничих ресурсів та управління виробничою діяльністю.
Завданням управлінського обліку є підготовка відповідної фінансової інформації для посадових осіб усередині організації (підприємства), яка необхідна їм для прийняття правильних рішень.
Інформація, необхідна для оперативного управління підприємством, міститься в системі управлінського обліку, який вважають одним з нових і перспективних напрямків бухгалтерської практики.
Управлінський облік можна визначити як самостійний напрям бухгалтерського обліку організації, яке забезпечує її управлінський апарат інформацією, яка використовується для планування, управління, контролю і оцінки організації в цілому, а також її структурних підрозділів.
Для прийняття оптимальних управлінських та фінансових рішень необхідно знати свої витрати і в першу чергу розбиратися в інформації про виробничі витрати. Аналіз витрат допомагає з'ясувати їхню ефективність, встановити, чи не будуть вони надмірними, перевірити якісні показники роботи, правильно встановити ціни, регулювати і контролювати витрати, планувати рівень прибутку і рентабельності виробництва.
Як відомо, процес виробництва являє собою сукупність господарських операцій, пов'язаних із створенням готової продукції, виконанням робіт і наданням послуг. У процесі створення продукції визначається фактична собівартість, що включає суму витрат на її виготовлення, таким чином, собівартість - це виражені в грошовій формі поточні витрати організації на виробництво і збут продукції.
Витрати відіграють велику роль у діяльності організації. Від величини витрат залежить фінансовий результат від продажу готової продукції, виконання робіт, послуг. Адже фінансовий результат визначають як різницю між виручкою від продажу продукції без вирахувань, передбачених законодавством і витратами на її виробництво і реалізацію. Так як витрати, пов'язані з виробництвом і продажем продукції, надають безпосередній вплив на собівартість. Перелік витрат строго регламентований.
Неможливо правильно управляти ефективністю виробництва без правильної оцінки реальної собівартості.
Процес управління витратами на виробництво - це багатопрофільний процес, що охоплює всі аспекти господарської діяльності, починаючи зі постачання і кінчаючи реалізацією готової продукції.
З цих позицій тема даної курсової роботи є актуальною.
...
