Міністерство економічного розвитку і торгівлі
Російської Федерації
Орловський комерційний інститут
Факультет, група обліковий, 35Б
Спеціальність економіст з бухгалтерського обліку та аудиту
Курс 3
Кафедра управлінського обліку та аудиту
Курсова робота
З дисципліни: управлінський облік
На тему: бюджетування в бухгалтерському управлінському обліку
(за матеріалами ЗАТ "Регіональна продовольча компанія")
Студентка Озерова Надія Євгенівна
Науковий керівник: Щекотихина Наталія Іванівна
Оценка: ____________________
В
Орел 2001
Зміст:
Введення ...........................................................................
3
1. Характеристика об'єкта дослідження ..............................
5
2. Поняття бюджету, його значення і види .............................
13
3. Планування діяльності підприємства ..........................
В
3.1 Операційний бюджет ....................................................
3.2 Фінансовий бюджет .......................................................
20
29
Висновок .........................................................................
35
Література .........................................................................
Програми
37
Введення.
В
У всьому світі для нормальної роботи підприємства існує три види обліку: фінансовий, податковий і управлінський. Кожен з них служить своїм цілям. Фінансовий існує для подання зрозумілою звітності зовнішнім користувачам: акціонерам, інвесторам, кредиторам. Податковий цікавить виключно податкові органи, а управлінський підприємства ведуть для себе.
В останні кілька років загострилася полеміка навколо управлінського обліку в Росії. Якщо поняття "бухгалтерський облік" визначено законодавчо, то термін "Управлінський облік" у Росії не регламентований і допускає багато різних тлумачень. Одні трактують його, як складну систему внутрішнього управління економікою підприємства; інші як несправжню науку, цілі, завдання та методи якої незрозумілі.
Будь-який вид обліку - це система спостереження і контролю, яка формує інформацію зворотного зв'язку в управлінні економічними організаціями та їх об'єднаннями. В управлінському обліку формується внутрішня інформація про діяльність організації для конкретних потреб управління. Дані внутрішньої звітності дозволяють адміністрації вживати необхідних ефективні рішення та інформація, якою вони користуються, не повинна вводити їх в оману, а відрізнятися більшою правдивістю. Звітність, призначена для зовнішніх користувачів, повинна формувати потрібний для сторонніх осіб образ організації. Отже, фінансовий облік орієнтований на зовнішніх, а управлінський - на внутрішніх користувачів.
Основним завданням управлінського обліку є планування і контроль діяльності підприємства.
Функції планування і контролю сконцентровані на бюджеті чи як інакше називають фінансовому кошторисі. Бюджет розподіляє довгострокові плани підприємства на короткострокові і середньострокові, вимагає системної звітності про результати господарської діяльності. Ця звітність розробляється для того, щоб орієнтуватися у виконанні довгострокових програм. Бюджет підприємства представляє собою свого роду еталон, базу і служить засобом ефективної фінансового контролю протягом передбаченого періоду. Ідеальною є ситуація, коли бюджет, певний на початку звітного періоду, буде відображатися в фінансових звітах, складених на кінець звітного періоду. Створення щорічного бюджету являє собою процес управління від керівництва до працівників операційного рівня і є життєво важливим для підтримання ефективного фінансового управління.
Процес складання бюджетів - один з найважливіших в системі планування і контролю в управлінському обліку. Бюджет має бути інформацію доступним і зрозумілим чином так, щоб його зміст було зрозуміло користувачеві. Надлишок інформації ускладнює розуміння значення і точності даних, недостатність інформації може призвести до нерозуміння основних обмежень і взаємозв'язків даних прийнятих у документі.
У цьому курсової роботі вивчимо процес складання бюджету н...
