ЗМІСТ С.
ВСТУП 3
ГЛАВА I. СУТНІСТЬ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ . 5
I.I. Концепція управлінського обліку. Предмет, об'єкти, 5
методи і цілі управлінського обліку. p> I.II. Інформація в системі управлінського обліку. 9
I.III. Порівняльна характеристика фінансового та 11
управлінського обліку. p> ГЛАВА II. КЛАСИФІКАЦІЯ ВИТРАТ НА ВИРОБНИЦТВО . 14
II.I. Класифікація витрат за економічними елементами. 14
II.II. Класифікація витрат за статтями калькуляції. 20
ГЛАВА III. МЕТОДИ ОБЛІКУ ВИТРАТ НА ВИРОБНИЦТВО . 24
III.I. Нормативний метод обліку витрат. 24
III.II. Попередільний метод обліку витрат. 26
III.III. Позамовний метод обліку витрат. 28
ГЛАВА IV. СИСТЕМА РАХУНКІВ ДЛЯ ОБЛІКУ ВИТРАТ
НА ВИРОБНИЦТВО. 29
IV.I. Рахунок 20 В«Основне виробництвоВ» 29
IV.II. Рахунок 21 В«Напівфабрикати власного виробництваВ» 32
IV.III. Рахунок 23 В«Допоміжні виробництваВ» 34
IV.IV. Рахунок 25 В«Загальновиробничі витратиВ» 37
IV.V. Рахунок 26 В«Загальногосподарські витратиВ» 39
IV.VI. Рахунок 28 В«Брак у виробництвіВ» 41
IV.VII. Рахунок 29 В«Обслуговуючі виробництва та 43
господарства В»
ВИСНОВОК 46
СПИСОК Використаних джерел 48
В
ВСТУП
Управлінський облік являє собою область знань, необхідна кожному, хто займається підприємництвом. Менеджер несе відповідальність за досягнення цілей, поставлених йому адміністрацією або засновниками підприємства. Результати діяльності менеджера багато в чому залежать від інформацією, яка використана ним для планування, контролю і регулювання управлінської діяльності, а також прийняття рішень.
Управлінський облік дозволяє системно розглянути всередині підприємства питання оперативного планування, контролю та обліку окремих видів діяльності. p> Управлінський облік виступає складовою частиною інформаційної системи підприємства. Ефективність управління виробничою діяльністю забезпечується інформацією про діяльність структурних підрозділів, служб, відділів підприємства. Управлінський облік формує таку інформацію для керівників різних рівнів управління всередині підприємства з метою прийняття ними правильних управлінських рішень. Зміст управлінського обліку визначається цілями управління, воно може бути змінене за рішенням адміністрації в залежності від інтересів і цілей, поставлених перед керівниками внутрішніх підрозділів.
Становлення управлінського обліку сталося від калькуляційного обліку, і тому основний його зміст становить облік витрат на виробництво майбутніх і минулих періодів в різних класифікаційних аспектах. p> Іншим найважливішим моментом, який відзначається всіма авторами при визначенні сутності управлінського обліку, є аналітичність інформації. У складі управлінського обліку інформація збирається, групується, ідентифікується, вивчається з метою найбільш чіткого і достовірного відображення результатів діяльності структурних підрозділів і визначення частки участі в отриманні прибутку підприємства. Ефективність виробничої діяльності представлена ​​в обліку як процес зіставлення фактичних і стандартних витрат і результатів від виробничих витрат.
Встановленню сутності управлінського обліку сприяє розгляд сукупності ознак, що характеризують його як цілісну інформаційно-контрольну систему підприємства; безперервність, цілеспрямованість, повнота інформаційного забезпечення, практичне відображення використання об'єктивних економічних законів суспільства, вплив на об'єкти управління при змінних зовнішніх і внутрішніх умовах. p> Таким чином, сутність управлінського обліку можна визначити як інтегровану систему обліку витрат і доходів, нормування, планування, контролю та аналізу, яка систематизує інформацію для оперативних управлінських рішень і координації проблем майбутнього розвитку підприємства.
Основним критерієм дієвості системи є ефективне управління фінансовими і людськими ресурсами, управлінський облік забезпечує для цього необхідний механізм.
Метою цієї роботи є формування підходу до створення управлінської системи підприємства, заснованої на інформаційному забезпеченні структур та осіб, відповідальних за прийняття управлінського рішення.
ГЛАВА I. СУТНІСТЬ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ
I.I. КОНЦЕПЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ. ПРЕДМЕТ, ОБ'ЄКТИ, МЕТОДИ І ЦІЛІ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ.
Одна з найважливіших завдань керівника будь-якого підприємства - з максимальною віддачею використовувати наявні в його розпорядженні ресурси. Для цього необхідна інформація про наявність таких ресурсів. Стандартний бухгалтерський облік такої інформації не дає. Тому в середині ХХ століття розвиток ринкової економіки в індустріально-розвинен...
