stify"> Звіт про прибутки і збитки
Найменування показателяСумма, руб. Виручка1793780Себестоімость продаж1559620Валовая прибуток (збиток) 234160Коммерческіе расходи28440Управленческіе витрати _____ Прибуток (збиток) від продаж205720
Висновок
Таким чином, на закінчення можна зробити наступні висновки.
Робота підприємства багато в чому залежить від стану і успішної організації постачальницько-заготівельної діяльності. Несвоєчасні поставки матеріалів можуть призвести до простоїв, а, відповідно, і до втрати прибутку. Управлінський облік постачальницько-заготівельної діяльності здійснюється відділами матеріально-технічного постачання. Організаційна структура відділу матеріально-технічного постачання залежить від типу виробництва, його масштабів, номенклатури споживаних сировини і матеріалів, ступеня кооперування з постачальниками і форм постачання підприємства засобами виробництва.
На виробничих підприємствах матеріальні ресурси в собівартості випущених виробів займають значну питому вагу. Тому їх облік, зберігання та раціональне використання в процесі виробництва має важливе значення у підвищенні ефективності фінансово-господарської діяльності підприємства. Функції управління завжди спрямовані на досягнення певних цілей. Способи досягнення поставлених цілей спочатку формуються шляхом планування і прогнозування, тому ці функції в системі управління є центральною ланкою.
Важливими показниками ефективної роботи підприємства є:
науково обгрунтоване нормування витрат запасів на одиницю продукції;
швидкість оборотності виробничих запасів;
оптимальний розмір виробничих запасів на складі.
Необхідно виробляти точні розрахунки і здійснювати суворий контроль за цими показниками, щоб не допускати зайвих витрат і втрати прибутку підприємства.
Управлінський облік - частина повсякденного життя будь-якої організації, комерційної та неприбутковою, великої і маленької, виробничої, торговельної. Як наука управлінський облік включає в себе звід методів, методик і підходів до обробки різного роду відомостей, що становлять інформаційне поле будь-якого господарюючого суб'єкта. Як частина практичної діяльності управлінський облік є складовою частиною системи управління в будь-якому господарюючому суб'єктові, формуючи її інформаційний оборот для цілей прийняття управлінських рішень.
В основі управлінського обліку, за великим рахунком, лежать дві помітно розрізняються групи дисциплін економіка фірми, що описує закони функціонування господарюючих суб'єктів в умовах обмеженості ресурсів, і психологія, що описує закономірності людської поведінки. Грунтуючись на них і використовуючи математико-статистичний апарат, управлінський облік дозволяє керівникам організацій здійснювати свої функції з управління своїми організаціями в інтересах усіх зацікавлених сторін власників, співробітників, контрагентів, соціального оточення.
Особи, які хочуть будувати свою кар'єру в області управлінського обліку, повинні володіти, крім спеціальних знань, особливими здібностями інтуїцією, уявою, розумінням взаємозв'язків різних об'єктів і явищ як усередині організації, так і самої організації із зовнішнім середовищем , здатністю контактувати з багатьма людьми на всіх рівнях організації. На жаль, багатьом особистим якостям неможливо навчити ні в якому вузі, проте без міцної основи, якусь складають знання, ніяка інтуїція не допоможе.
Хочеться відзначити ще один момент: головне в управлінському обліку це не облік raquo ;, а управління raquo ;. З погляду керівників компанії, оперування обліковими даними, що відносяться до минулих періодів, не має ніякого сенсу, якщо не дозволяє сформувати з цих даних інформацію, придатну для прийняття управлінських рішень на майбутнє. На жаль, в уявленні більшості вітчизняних менеджерів і фінансистів облік це лише посмертна реєстрація фактів господарського життя, система, яка не має ніякої цінності для управління організацією. Мине ще чимало років, поки стане можливою (навіть з точки зору психологічної готовності російських керівників) розробка та впровадження інтегрованих облікових систем, що дозволяють формувати разом із зовнішньою фінансовою звітністю інформаційні файли для цілей оперативного, а можливо, і стратегічного управління компанією. Саме тому практично не зачіпається питання про можливість створення такої інтегрованої системи, і лише дуже рідко робляться прив'язки до діючого плану рахунків бухгалтерського обліку.
Список використаної літератури
1. Арабова, Т.Ф. Управлінський облік: принципи і практика [Текст]//Фінанси і статистика - № 8 - 2011 - С.18.
