ми централізованого обслуговування робочих місць використовуються наступні показники:
скорочення чисельності допоміжних робітників і економія по фонду заробітної плати;
збільшення обсягу виробництва за рахунок усунення втрат робочого часу верстатників і економія на умовно-постійної частини накладних витрат;
підвищення коефіцієнтів використання устаткування за часом і потужності;
підвищення продуктивності праці основних робітників.
Основним критерієм правильності системи є усунення втрат часу в процесі роботи і скорочення їх при зміні об'єктів праці.
При визначенні економічної доцільності заходи необхідно враховувати час, за який окупаються витрати на його впровадження. Захід вважається економічно ефективним, якщо термін окупності одноразових витрат не вище нормативного.
Ефективність організації та обслуговування робочих місць можна визначити як відношення сумарного економічного ефекту від впровадження заходів щодо поліпшення обслуговування обладнання до сумарних витрат на впровадження системи обслуговування. Витрати по впровадженню заходів, спрямованих на поліпшення організації обслуговування, складаються з витрат на науково-дослідну роботу, проведення випробувань і власне впровадження.
Одним з найважливіших елементів організації праці на підприємстві (організації) є вдосконалення планування, організації та обслуговування робочих місць з метою створення на кожному з них необхідних умов для високопродуктивної та високоякісної праці при якомога менших фізичних зусиллях і мінімальному нервовому напруженні.
Робоче місце - це первинна ланка виробничої структури підприємства, воно є об'єктом організації праці по всіх її вищеназваним напрямками. Робоче місце - це зона прикладання праці, визначена на підставі трудових та інших діючих норм і оснащена необхідними засобами, призначеними для трудової діяльності одного або декількох виконавців.
Для ефективного функціонування сучасного виробництва, заснованого на застосуванні складної техніки і технології, що характеризується великою кількістю внутрішньовиробничих зв'язків, необхідна чітка організація праці та робочого місця.
У зв'язку з цим в роботі були розглянуті наступні питання:
Карта організації праці - комплексний проект організації та обслуговування робочих місць.
Етапи комплексного аналізу та проектування трудових процесів різних працівників організації.
Принципи проектування трудових процесів.
Список використаної літератури
. Алієв І.М., Горєлов Н.А., Ільїна Л.О. Економіка праці.- М .: Юрайт, 2011. - 672 с.
. Пашуто В.П. Організація, нормування і оплата праці на підприємстві.- М .: Кнорус, 2009. - 320 с.
. Самойлович В.Г., Телушкин Є.К. Економіка підприємства.- М .: Академія, 2009. - 224 с.
. Чечевіцина Л.М., Чечевіцина Є.В. Економіка підприємства.- Ростов-на-Дону: Фенікс, 2010. - 384 с.
. Економіка підприємства/За ред. А.Є. Карлика, М.Л. Шухгалтер.- СПб .: Питер, 2009. - 464 с.
. Економіка праці/Под ред. Н.А. Горєлова.- СПб .: Питер, 2007. - 704 с.
