г) тривалість обороту оборотних активів (ПООА). Вона визначається за формулою:
(12)
Коефіцієнти оборотності та тривалості обороту можуть бути розраховані і по окремих видах оборотних активів (грошових коштів, товарно-матеріальних запасах і т. п.) [20, с.78];
) Аналіз рентабельності. У процесі цього аналізу встановлюється рівень прибутковості використання капіталу в цілому або окремих його частин, а також рівень прибутку по відношенню до інших показників господарської діяльності. Для проведення аналізу рентабельності використовуються наступні основні фінансові коефіцієнти:
а) коефіцієнт рентабельності усіх використовуваних активів або коефіцієнт фінансової рентабельності (РА). Він показує рівень прибутковості усіх використовуваних активів (або усього використовуваного капіталу). Розрахунок цього показника здійснюється за формулою:
(13)
де: ПР - прибуток;
Аср - середня сума використовуваних активів [16, с.127];
б) коефіцієнт рентабельності власного капіталу або коефіцієнт фінансової рентабельності (РК). Він показує рівень прибутковості власних коштів підприємства. Розрахунок цього показника здійснюється за формулою:
(14)
де: ССКср - середня сума власних коштів підприємства [17, с.84];
в) коефіцієнт рентабельності продажу продукції (РП). Його розрахунок здійснюється за формулою:
(15)
г) коефіцієнт рентабельності поточних витрат (РЗ). Для визначення цього показника використовується формула:
(16)
де: ВР - сума валових витрат виробництва та обігу. [18, с.73].
Коефіцієнт рентабельності може бути розрахований також і по окремих видах активів (оборотним, позаоборотних).
Тільки на основі фінансового аналізу, виявлення сильних і слабких сторін у фінансовому становищі підприємства, в його виробничо-господарської діяльності можна намітити заходи щодо його зміцнення або виходу зі сформованої ситуації.
. ФІНАНСОВИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ НА ПРИКЛАДІ ТОО «3TECH»
. 1 Коротка характеристика підприємства
Фінансовий менеджмент є частиною загального управління підприємством. Загальний же менеджмент може реалізувати різні управлінські схеми - або традиційні і добре себе зарекомендували в умовах стабільності лінійно-функціональні структури управління, або більш гнучкі і адаптивні до мінливих ринкових умов дивизионально-штабні схеми, а також продуктові, матричні, проектні та ін. Типи управлінських структур.
Незалежно від вибору схеми побудови управління підприємством організація фінансів в будь-якій галузі і на підприємствах різного організаційно-правового статусу будується на єдиних базових принципах:
економічна самостійність;
самофінансування;
матеріальна зацікавленість;
фінансова відповідальність;
контроль, включаючи внутрішній аудит;
резервування під фінансові ризики.
При спільності принципів управління фінансами в різних формах організації бізнесу, а також у різних галузях і сферах економіки виникають специфічні особливості реалізації фінансових відносин. У комерційних організаціях різних типів - товариствах, кооперативах, господарських товариствах, унітарних підприємствах, акціонерних товариствах специфічні багато економічні процеси, а значить, і фінансові відносини, їх опосередковують. Різні структури джерел фінансування, включаючи доступ до фінансових ринків і банківськими кредитами, різняться набір активів, ступінь їх ліквідності, швидкість обороту капіталу, обсяги та інтенсивність грошових потоків, структура витрат, прибутковість операцій, рівень ризиків.
Найбільш специфічною є організація фінансів акціонерних товариств як структур, переважаючих в економіках інкорпорованого виду. Тут виникають особливі відносини за процедурами емісії акцій, формуванню структури капіталу і управління ним, зв'язків з акціонерами, дивідендної політиці. На цій основі виникає поняття корпоративне управління - система коректної взаємодії менеджменту з акціонерами і всіма фінансово зацікавленими в успішній роботі компанії сторонами. Якість управління компаніями в такому випадку оцінюється за допомогою рейтингу корпоративного поведінки, що визначається за допомогою наступних критеріїв:
рівень прозорості роботи ключових п...