ідрозділів компанії, розкриття інформації;
дотримання стандартів бухгалтерської звітності;
рівень менеджменту;
характеристики функціонування ради директорів;
структура акціонерного капіталу;
реалізація прав акціонерів, в т.ч. ставлення до дрібних акціонерів;
рівень ризиків. [29, с.108]
В ряду компонентів менеджменту фінанси відіграють найважливішу роль. Уміло організований фінансовий менеджмент є серйозним чинником успіху підприємства на ринку. І навпаки, в силу дії механізму зворотного зв'язку неефективно організоване управління фінансами може послабити конкурентну позицію компанії. Які індикатори вказують на неотлаженность процесів і структур управління фінансовими потоками? Ними можуть бути:
Відсутність фінансової злужба як такої або виконання нею підсобної по відношенню до бухгалтерської або планово-економічної роботи ролі.
Виконання фінансових функцій іншими відділами (маркетингу, збуту, плановим відділом) при наявності фінансової оргструктури або дублювання ними функцій.
Незадовільний розподіл відповідальності і повноважень.
Невиконання багатьох функцій в рамках управлінського обліку - управління витратами, запасами, заборгованістю покупців, фінансовими ризиками.
Недостатня кваліфікація фінансових працівників, нерозуміння багатьох концептуальних речей (грошові потоки, бюджет, вартість капіталу) в контексті корпоративної стратегії.
Недосконалість документообігу, інформаційного та технічного, в т.ч. комп'ютерного забезпечення.
Відсутність мотивації працівників фінансових служб.
Хаос в управлінні фінансами - відсутність сильної аналітичної функції, ключових елементів управлінського та податкового обліку та планування, нераціональний документообіг, непоінформованість керівництва, погане управління грошовими потоками, неефективне управління запасами і портфелем готової продукції - тягне за собою такі негативні моменти, як затримки зарплати, податкові недоїмки, великі обсяги дебіторської заборгованості, труднощі з отриманням банківських кредитів, низьку рентабельність продукції, труднощі зі збутом, високу издержкоемкость, марнотратне витрачання коштів, нестача власного оборотного капіталу та ін. Загальним підсумком є ??погіршення фінансового стану, наростання фінансових труднощів - словом, наростання потенціалу банкрутства.
Негативні наслідки незадовільного фінансового управління можуть проявлятися як чисто фінансові втрати, втрати і втрачені можливості, так і у вигляді ослаблення якості бізнесу в цілому.
Наслідком відсутності уваги до оптимізації руху грошових потоків, гармонізації припливів і відтоків, до складання їх прогнозів є проблеми з платоспроможністю.
Надмірні і необгрунтовані позики на ринку капіталів здорожують загальну вартість ресурсів, погіршують фінансовий стан.
Іммобілізація оборотних коштів (використання короткострокових позикових коштів як джерел фінансування довгострокових вкладень) порушує баланс ліквідності, ускладнює фінансування оборотного капіталу.
Недостатність оборотних активів у порівнянні з короткостроковими джерелами призводить до нестачі власного оборотного капіталу.
Незадовільна робота з дебіторами загострює проблему ліквідності, уповільнює оборотність поточного капіталу, а в разі безнадійних боргів призводить до прямих збитків.
Відсутність елементів управлінського обліку та бюджетування веде до невірної оцінки результатів, неадекватними цінами, втрати прибутку.
Недолік прибутку та його неефективний розподіл ведуть до втрати власного капіталу. [22, с.96]
невиявленим ключових факторів створення вартості на підприємстві знижує рентабельність капіталу власників і обмежує можливості зростання вартості фірми.
Крім цього сигналом майбутніх значних фінансових труднощів є: неправильна реінвестиційні політика, неувага до акціонерів (порушення їх прав, невиплата дивідендів), наявність наднормативних і залежаних товарів і виробничих запасів; погіршення відносин з банками, застосування у виробничому процесі переамортізірованного обладнання, використання нових джерел фінансування на відносно невигідних умовах тощо.
Паралельно з фіксацією втрат прибутків, незароблених грошей, зниження ліквідності як передумов фінансової кризи підприємство стикається з більш серйозними загальнокорпоративні проблемами. Головна з них - це зниження інвестиційної привабливості компанії в очах потенційних вітчизняни...
