поточного і планового періоду:
Е (П)=О/Д * (Вф-Вн), (1)
Де Е (П) - економія (перевитрата) коштів;
О/Д - одноденний товарообіг за поточний період;
Вф -товарооборачіваемость в поточному періоді;
Вп - товарооборотність в плановому періоді.
З даних цієї таблиці 4 видно, що за всіма товарними групами товарооборотність сповільнилася, особливо сильно по «книгам» - на 87,9 днів в порівнянні з базисним 2010р. і по «канцелярським товарам», «Пазли» і «моделям» - на 50,1, 47,3, 53,4 дня відповідно, що викликало заморожування великих сум грошей. У книгах не діє 1656,9 тис.руб. , В канцелярських товарах - 257,9 тис.руб. Ситуація загрозлива зниженням платоспроможності та ліквідності підприємства.
Основною причиною цього послужило неправильне формування асортименту. А по групі «канцелярські товари» через непродумане графіка завезення і невірно розрахованої партії завезення відбулося затоварення.
У результаті загальна сума заморожених в товарних запасах грошей по магазину склала 2196,6 тис.р. Необхідно терміново вживати заходів щодо вивільнення коштів, оскільки це веде до збою роботи всього магазину, порушенню договірних зобов'язань, додаткових втрат, зниження прибутковості і втрати довіри у постачальників.
Середня торгова надбавка в 2010р. становила - 58,1% до ціни закупа, а в 2011р. дещо знизилася і склала - 55,0%.
Розрахуємо вплив зміни товарних запасів на доход у розрахунку на 1 рубль, інвестований в товар коштів. Дані оформлені в таблиці 4.
Таблиця 4 - Вплив зміни товарних запасів на доход у розрахунку на 1 рубль, інвестований в товар коштів, у порівнянні з минулим 2010р.
Товарна группаСреднегодовой товарний запас, тис.р.Валовой дохід тис.р.Доход на 1 инвестир. рубль, р.Отклоненія (+), (-), р.201020112010201120102011Книги989,53027,11798,02407,91,820,80-1,02Канц.товары249,7591,7522,6637,32,091,08-1,01Пазлы137,2309,2234,7323,11,711,04- 0,67Модели86,1220,0143,8202,61,670,92-0,75Открытки35,966,4191,0258,25,323,89-1,43Прочее16,848,5149,6168,18,93,47-5,43Итого:1515,24262,93 039,73 997,22,000,94-1,06
Аналіз даної таблиці показав, що по всіх товарних групах дохід на 1 інвестований в товар рубль знизився. За основними товарними групами «книги» і «канц.товари», що займає найбільшу питому вагу в загальному обсязі товарообігу, дохід на один вкладений у товар рубль знизився 1,02 р. і 1,01 р. відповідно, що і призвело до зниження по всьому товару в магазині на 1,06 р.
На зміну товарооборачиваемости в днях в цілому по торговому підприємству впливає ряд факторів. Основні з них:
зміна обсягу товарообігу;
зміна структури товарообігу;
зміна середнього товарного запасу.
Прискорення (уповільнення) оборотності окремих товарних груп і товарів пов'язано зі зміною обсягу їх реалізації та розміру середніх товарних запасів. Для вивчення впливу факторів на динаміку часу звернення окремих товарних груп складемо таблицю 5. Розрахунок ведемо методом ланцюгових підстановок.
Аналіз даної таблиці показав, що під впливом зміни (зростання) товарообігу товарооборотність в цілому по магазину прискорилася на 17,6 дня. За товарними групами «книги», «канц.товари», «моделі» прискорення найбільше - на 20,2, 17,2, 16,0 днів відповідно, тому товарообіг по цих групах зріс на 38,5%, 35,3%, 35,8% відповідно.
Таблиця 5 - Розрахунок впливу зміни товарообігу та середнього товарного запасу на товарооборотність, дні
Тов. группаСредніе ТЗ 2010р., тис.р.Товаро оборот 2010р. тис.р.Однодн. Товаро оборот 2010р., Тис.р.Товарооборачіваемость, дніОтклоненія +;-Прошлого 2010р. (гр.2: гр.4) При тов. запасах минулого і фактич. т/о 2011 року (нормат.т/з: фактич. одноднев т/о) Фактична 2011г.всего (гр.7-гр.5) У т.ч.за рахунок ізмененіяТоваро-обороту (гр.6-гр. 5) Середнього товарного запасу (гр.7-гр.6) Кнігі989,54898,013,6172,752,5160,6 + 87,9-20,2 + 108,1Канц. товары249,71352,43,7666,449,2116,5+50,1-17,2+67,3Пазлы137,2806,92,2461,348,1108,5+47,3-13,2+60,4Модели86,1512,41,4260,644,6114,0+53,4-16,0+69,4Открытки35,9398,71,1132,322,742,0+9,4-9,6+19,3Прочее16,8302,30,8320,216,848,5+28,5-3,4+31,7Итого:1515,28270,722,9766,048,4136,2+70,2-17,6+87,8
Основна причина уповільнення товарооборачиваемости укладена в зміну (збільшення) середнього товарного запасу. З цієї причини товарооборотність сповільнилася на 87,8 дня. Це ще раз говорить про те, що робота над контролем товарних запасів в магазині практично відсутня, і цю роботу необхідно терміново відновлювати.
