Реферат Бізнес-проект мототреку &МотоS& - стратегія розвитку на 2012-2013 рр.

Тема: Статьи

портивної траси суперкросса100 000

3 - трибуни розміром 25х13 м - 325 посадочних місць - 1 трибуна з розрахунку норм СНіП - 1м? на людину=975 місць

- трибуни розміром 8х15 м - 120 посадочних місць - 1 трибуна з розрахунку норм СНіП - 1м? =360 місць

- трибуни розміром 5х10 м - 50 посадочних місць - 1 трибуна з розрахунку норм СНіП - 1м? =150 місць

Разом необхідне будівництво трибун на 1 485 посадочних місць

Всі трибуни виготовляються в заводських умовах з металевої профільної труби з антикорозійною обробкою і покриваються полімерно-порошковими емалями. Для настилу проходів уздовж рядів і сходових маршів може використовуватися металевий рифлений лист, або вологостійка фанера з анти-ковзаючим покриттям. На трибуни можуть встановлюватися сидіння різних видів і виконання: дерев'яні лавки, індивідуальні пластикові сидіння зі спинкою і без, напівм'які і м'які сидіння. Трибуни мають регульовані опори, для нівелювання можливих нерівностей поверхні установки.

У СК будуть застосовані стаціонарні трибуни з порошковим забарвленням і проходами з ламінованої фанери. Вартість монтажу одного посадкового місця, складе близько 500 руб.

Таким чином, загальна вартість установки трибун становитиме:

х 500=742500 руб.

Загальна вартість другого етапу будівництва комплексу

№ п/п Найменування об'єкта строітельстваСтоімость, руб.1Обустройство спортивної траси кросс100 0002Обустройство зорових трібун742 500Ітого842 500

Третій етап - Закінчення будівництва спортивного комплексу «МотоS» і введення в експлуатацію окремих і додаткових об'єктів

Даний етап (1.02.2013-1.08.2013) включає в себе:

Організаційні заходи:

формування команд управління всіма об'єктами спортивного комплексу та підбір персоналу;

формування та організація діяльності Ради Засновників та управління на базі організаційного та спортивного комітетів;

проведення регулярних змагань різного рівня, шоу, заходів на території спортивного комплексу, що забезпечують його оптимальне завантаження;

формування остаточного складу стратегічних партнерів з розвитку спортивного комплексу.

Розробка проектної документації:

підготовка технічної та робочої документації для закінчення будівництва об'єктів на другому етапі розвитку спортивного комплексу та його інфраструктури;

підготовка інвестиційного меморандуму цього етапу створення спортивного комплексу;

оптимізація схеми внутрішнього документообігу і руху фінансових ресурсів;

підтримання актуальності детальних бізнес-планів об'єктів і бізнесів на території спортивного комплексу.

Напрямки освоєння капіталовкладень:

розвиток і підтримку працездатності об'єктів, створених на перших двох етапах розвитку спортивного комплексу;

введення в дію всіх об'єктів капітального будівництва спортивного комплексу.

Формування дохідної складової проекту:

- організація та проведення змагань під торговою маркою «МотоS»;

продаж вхідних квитків на всі заходи спортивного комплексу;

продаж прав розміщення реклами на готовій, рекламної та сувенірної продукції;

організація виставок і ярмарків-продажів в торгово-виставковому центрі;

торговельна та посередницька діяльність торгово-виставкового Центру;