ється, тобто відносний (у%) розмір відхилення обсягу товарообігу від середнього розміру [13, с. 56].
Так само слід зробити аналіз товарообігу за структурою. На його підставі можна провести АВС-аналіз. Кількість груп при проведенні АВС-аналізу може бути довільною, але найбільшого поширення набуло поділ сукупності, на три групи: А, В і С (80: 15: 5), чим і обумовлено назву методу (ABC-Analysis).
Група А - незначна кількість об'єктів з високим рівнем питомої ваги за обраним показником.
Група В - середня кількість об'єктів із середнім рівнем питомої ваги за обраним показником.
Група C - велика кількість об'єктів з незначною величиною питомої ваги за обраним показником.
Важливість сегментування з використанням результатів ABC-угруповання пояснюється тим, що воно не просто враховує видові характеристики покупців, а й виробляє структурування з урахуванням певних числових параметрів, що дозволяє згрупувати клієнтів з урахуванням не просто вигляду, але і певних кількісних характеристик, притаманних відповідному об'єкту і важливих з погляду управління. Це дозволить все різноманіття об'єктів звести в кілька груп і врахувати кількісні характеристики, властиві кожному об'єкту. На підставі аналізу встановлюються межі кожної з груп, визначати цільові рівні, при яких об'єкт потрапить у ту чи іншу групу; на рівні формування показників звітності враховувати цілі, до яких необхідно прагнути з метою полегшення процесу прийняття управлінських рішень по конкретним групам [25].
Також необхідно вивчити достатність товарообігу для забезпечення беззбиткової роботи підприємства. Використовуються такі показники як точка беззбитковості і запас фінансової міцності.
Точка беззбитковості визначає необхідний обсяг товарообігу, що забезпечує беззбиткову роботу підприємства [34].
Запас фінансової міцності визначається як відношення товарообороту до точки беззбитковості підприємства.
Успішний розвиток діяльності залежить від стану запасів підприємства. Для забезпечення виробничого процесу формуються запаси сировини, а для торгового - запаси товарів. Необхідність і величина запасів підприємства обумовлені наступними факторами [9]:
- забезпечення безперервності і ритмічності торгового процесу протягом певного періоду;
- масштаби і типи діяльності підприємства;
- асортимент;
- місце розташування підприємства і постачальників товарів;
- частота поставок ресурсів;
- терміни зберігання сировини і матеріалів.
Мета аналізу виявлення ступеня забезпеченості підприємства запасами сировини і товарів, резервів їх нормалізації та економії витрат за їх змісту. Показники, що характеризують динаміку товарних запасів включають в себе товарооборотність.
Завищені запаси товарів ведуть до зростання товарних втрат та інших витрат обігу, пов'язаних із зберіганням і реалізацією товарів, а головне - до погіршення якості товарів, а іноді й до їх псування. Наднормативний надлишок запасів призводить до дефіциту тимчасово вільних грошових ресурсів, до нестійкого фінансового стану організації торгівлі.
Занижені товарні запаси можуть призвести до перебоїв в торгівлі і, як результат, до зниження роздрібного товарообігу [35].
Для більш детального аналізу розраховуються товарні запаси за основними категоріями в днях обороту. Товарні запаси в днях обороту - відносний показник забезпеченості підприємства товарними запасами на певну дату, що показує, на скільки днів роботи вистачить товарних запасів:
(5)
де - товарні запаси в днях обороту;
- товарні запаси на певну дату;
- одноденний товарообіг.
В умовах ринку велике значення мають показники якості надаваних послуг, оскільки якість сильно впливає як на підвищення конкурентоспроможності послуг, так і на підвищення ціни. Останнє збільшує обсяг продажів, і, отже, і зростання прибутку [11, с. 125].
Систематичний і всебічний аналіз ефективності діяльності підприємства дозволяє [17, с. 186]:
- швидко, якісно і професійно оцінювати результативність господарської діяльності як підприємства в цілому, так і його структурних підрозділів;
- точно й вчасно знаходити й враховувати фактори, що впливають на одержуваний прибуток по конкретних видах вироблених товарів і наданих послуг;
- знаходити шляхи вирішення проблем підприємства і отримання прибутку в найближчій і віддаленій перспективі.
При розгляді даних показників можна...
