Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Дослідження методів зниження цінових ризиків компаній мінерально-сировинного комплексу (на прикладі ВАТ &ГМК& Норільський Нікель &)

Реферат Дослідження методів зниження цінових ризиків компаній мінерально-сировинного комплексу (на прикладі ВАТ &ГМК& Норільський Нікель &)





ся спільно з компанією AfricanRainbowMinerals (ARM).

У Групу також входять:

науково-дослідний інститут ТОВ «Інститут Гіпронікель», розташований в Санкт-Петербурзі з відділеннями у містах Норильськ і Мончегорськ;

науково-технічний підрозділ NorilskProcessTechnology в Австралії.

Норільський нікель має власну глобальну мережу представницьких і збутових офісів у Росії, Великобританії, Китаї, США та Швейцарії.

У Росії акції ГМК «Норільський нікель» торгуються на Московській міжбанківській валютній біржі (ММВБ) і в Російській торговій системі (РТС). АДР на акції компанії торгуються на позабіржовому ринку США, в системі електронних торгів позабіржових секцій Лондонській і Берлінській фондових бірж. В результаті проведеного дроблення з 19 лютого 2008 конвертація акцій Компанії в АДР здійснюється в співвідношенні - 1:10. При визначенні стратегії свого розвитку і поточної діяльності ГМК «Норільський нікель» виходить з того, що обов'язковою умовою сталого та ефективного розвитку бізнесу є неухильне дотримання принципів соціальної та екологічної відповідальності.


2.2 Місія та стратегія компанії ВАТ «ГМК« Норільський нікель »


Пріоритетні напрямки діяльності Компанії

Основною метою діяльності ГМК «Норільський нікель» (місією) є зміцнення провідної позиції у світовій гірничо-металургійної галузі та ролі відповідального виробника і постачальника кольорових і дорогоцінних металів. Діяльність Компанії грунтується на: раціональному використанні унікальної мінерально-сировинної бази і стійкості операційних витрат; реалізації потенціалу зростання шляхом пошуку, розвідки та розробки родовищ мінеральних ресурсів світового класу; сприяння стабільному розвитку ринків продукції, виробленої ГМК «Норільський нікель»; сприяння стабільному розвитку регіонів господарювання підприємств ГМК «Норільський нікель»;

Стратегічні цілі

Раціональне використання унікальної мінерально-сировинної бази і стійкість операційних витрат:

раціональне використання мінерально-сировинної бази, оптимізація завантаження потужностей гірничодобувних і переробних підприємств Компанії;- Оптимізація конфігурації і модернізація виробничих потужностей в збагачувальному і металургійному виробництві з метою забезпечення найбільш ефективної переробки видобутої руди і вилучення металів;- Підтримку стійкості позиції за витратами на основі зміцнення навичок постійного вдосконалення виробничої діяльності, розробки та впровадження ефективних технічних рішень;- Зміцнення незалежності у забезпеченні Низьковитратних ресурсами, у тому числі в енергетиці, транспорті та логістиці;- Оптимізація управлінських процесів.

Реалізація потенціалу зростання шляхом пошуку, розвідки та розробки родовищ мінеральних ресурсів світового класу:

активну участь Компанії в пошуку, геологічних дослідженнях і розвідці нових перспективних родовищ світового класу в Росії і за кордоном;- Застосування передового досвіду в розвідці, видобутку і виробництві кольорових і дорогоцінних металів.

Сприяння стабільному розвитку ринків продукції, виробленої ГМК «Норільський нікель»:

діяльність Компанії на ринках збуту в якості постачальника, що приймає на себе відповідальність за наслідки власних дій перед кожним окремим споживачем і перед ринком в цілому;- Забезпечення максимальної надійності поставок виробленої продукції її споживачам шляхом розвитку власної системи збуту;- Стимулювання стабільного і послідовного розвитку попиту на метали, у виробництві яких Компанія займає лідируючі світові позиції.

Сприяння стабільному розвитку регіонів господарювання ГМК «Норільський нікель»:

- розвиток персоналу, створення умов для професійного розвитку висококласних фахівців, забезпечення безпечних умов праці, надання працівникам конкурентоспроможної винагороди і соціальних пільг відповідно до обсягом і якістю їх роботи;- Відповідність російським і міжнародним екологічним стандартам, впровадження нових технологій для дотримання обмежень по викидах забруднюючих речовин, реалізація суспільно-ефективних проектів у природоохоронній сфері на регіональному, національному та міжнародному рівнях;- Реалізація у взаємодії з органами регіональної і муніципальної влади проектів соціально-економічного розвитку територій.

Основні функціональні одиниці і напрями бізнесу Групи «Норільський нікель»


Рис. 2.1


Корпоративне управління


Рис. 2.2


Один зі світових лідерів з виробництва кольорових і дорогоцінних металів:

...


Назад | сторінка 10 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка ефективності соціального розвитку колективу компанії (на прикладі ГМ ...
  • Реферат на тему: Проект реконструкції плавильного ділянки обжигового цеху нікелевого заводу ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності ВАТ "ГМК Норільський Нікель"
  • Реферат на тему: Розвиток транспортно-логістичного комплексу "Норільський нікель" ...
  • Реферат на тему: Статистичний аналіз динаміки акцій на прикладі акцій ВАТ ГМК "Норільсь ...