ми - аналогами в умовах конкретного ринку. Коли ми говоримо про конкурентоспроможність підприємства, ми в першу чергу маємо на увазі конкурентоспроможність його продукції, яка в свою чергу характеризується споживчими властивостями і ціною. Конкурентоспроможний товар на світових ринках відповідає міжнародним стандартам якості, спирається на високий рівень розвитку науково-технічних розробок підприємства, а також задовольняє вимоги комерційного і технічного обслуговування клієнтів. В цілому, виходу підприємства на міжнародний ринок і підвищенню його конкурентоспроможності сприяє складну взаємодію різних умов, які можна об'єднати в наступні пункти:
) Структура і якість факторів виробництва, якими забезпечено підприємство;
) Обсяг і структура попиту, на яке підприємство розраховує;
) Відсутність або наявність конкурентоспроможних суміжних і споріднених виробництв;
) Наявність вільних торгових ніш на світовому ринку, що полегшують вхід на них та ведення господарської діяльності підприємства;
) Стабільність господарських зв'язків усередині країни.
Спираючись на вищевикладений матеріал, звернемося до таблиці 2, в якій систематизовано чинники за напрямками вдосконалення ЗЕД.
Таблиця 2 - Основні напрямки вдосконалення і фактори підвищення стійкості зовнішньоекономічної діяльності [31]
Напрямки вдосконалення ВЕДФактори стійкості ВЕДвнешніевнутренніеПовишеніе локальної стійкості ЗЕД предпріятіяНалічіе стабільного попиту з боку окремих партнерів. Участь РФ і її суб'єктів у міжнародних угодах і проектахПовишеніе конкурентоспроможності Своєчасне забезпечення всіх договірних зобов'язань Розвиток і розширення зв'язків із зарубіжними партнераміПовишеніе інтегральної стійкості ЗЕД предпріятіяНалічіе стабільного попиту з боку всіх або основних партнерів Участь у міжнародних угодах і проектах. Інвестиційний клімат РФ і її суб'ектовПовишеніе конкурентоспроможності. Забезпечення поєднання зовнішнього та внутрішнього ринку, що зберігає інтегральну стійкість. Підвищення стабільності відносин з партнерами зовнішнього і внутрішнього ринковПовишеніе ефективності ЗЕД предпріятіяГосударственное регулювання ЗЕД Стан інфраструктури ЗЕД в регіонеУвеліченіе обсягів виробництва та експорту продукції високого ступеня обробки Зниження собівартості Підвищення якості продукції Зростання прібиліПовишеніе фінансової стійкості предпріятіяГосударственное регулювання ЗЕД Організація страхування ЗЕД предпріятійУвеліченіе частки власного капіталу підприємства Збільшення прибутку
Дана таблиця показує нам поєднання зовнішніх і внутрішніх факторів стійкості та їх взаємозв'язку з основними напрямками вдосконалення ЗЕД підприємства. У наступному підпункті ми докладно розберемо кожний з даних коефіцієнтів підвищення стійкості та ефективності функціонування підприємства.
Таким чином, в цьому підпункті ми розглянули дві групи факторів (зовнішні і внутрішні), які впливають на ЗЕД підприємства. Складно переоцінити їх роль у забезпеченні фінансової та економічної стійкості господарюючого суб'єкта. Зовнішні фактори є об'єктивними, оскільки вони не залежать від діяльності конкретно взятого підприємства. Питаннями створення та забезпечення сприятливого зовнішнього середовища займаються на державному та регіональному рівнях, що в свою чергу багато в чому відображає стан ЗЕД різних підприємств. Говорячи про внутрішні фактори стійкості підприємства, важливо підкреслити, що вони є сукупністю суб'єктивних умов, які відображають стан конкретного господарюючого суб'єкта.
2.2 Методи оцінки стійкості зовнішньоекономічної діяльності підприємства
Рис.
Таблиця 4 - Фактори ефективності контракта на імпорт [13 c. 275]
ФАКТОРИ ПЕРШОГО ПОРЯДКАФАКТОРИ ДРУГОГО ПОРЯДКА1. Ступінь ефективності ринку збуту фірми-імпортера1.1. Рівень рентабельності продажів імпортного товара1.2. Рівень інфляції національної валюти2. Істотні умови контракту купівлі-продажу імпортного товара2.1. Тривалість комерційного циклу контракта2.2. Умови оплати імпортного товара2.3. Натурально-вещ. форма предмета контракта2.4. Розмір внутрішніх витрат по контракту3. Огран. фактори (бюджет контракту) 3.1. Потреба в оборотному капіталі і його цена3.2. Ринкова продажна цена3.3. Розмір зовнішніх витрат по контракту3.4. Рівень митного оподаткування
3. Аналіз розвитку економічної діяльності ТОВ «Автомир»
3.1 Загальна характеристика підприємства ТОВ «Автомир»
Місія організації ТОВ «Автомир»: надання професійних послуг з ремонту та обслуговування автомобілів на автомобільному ринку Красноярськ...
