ustify">) Модель БКГ - найбільш простий метод портфельного аналізу. У моделі використовуються дві змінні: відносна частка ринку (відношення між власною абсолютною часткою ринку і загальною величиною ринку) і темп зростання. На основі цих критеріїв будується матриця вибору стратегії, на яку наносяться різні бізнес-лінії підприємства.
) У стратегічній моделі Артура Д. Літла (АДЛ) вибір стратегії для кожної СЗГ може здійснюватися залежно від фази життєвого циклу сектора (не товар) і конкурентної позиції підприємства на ринку.
У практичній частині ми розглянули АІКБ «Татфондбанка» і побудували модифіковану матрицю БКГ для наочного подання використання методів стратегічного аналізу, розглянутих у першому розділі даної роботи.
По матриці БКГ видно, що Татфондбанка знаходиться в квадранті зірок raquo ;. Це означає банк має стабільне зростання і високу перспективність, проте варто відмітити що велика кількість банків перебувають у такому ж становищі а саме: МДМ, Уралсиб, Сітібанк, Траст, СКБ-Банк, Запсибкомбанк, Авангард і особливо Ак Барс Банк. Дані банки, особливо Ак Барс Банк є основними конкурентами Татфондбанка.
Список використаної літератури
1. І.К.Адізес «Управління життєвим циклом корпорації» М .: ФАИР - ПРЕС, 2011.
2. Азоев Г.Л .. Конкуренція: аналіз, стратегія і практіка.-М .: Центр економіки, 2007.
3. Акулич І.Л., Герчиков І.З., Маркетинг: Навчальний посібник Мн .: Інтерпрессервіс; Місанта, 2008.
4. Альошина І. В. Маркетинг для менеджерів.- М .: ФАИР - ПРЕС, 2009.
5. Андрєєв В.К. та ін. Правове регулювання підприємницької діяльності. М .: Бухоблік, 2007.
6. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Фінансовий аналіз. М .: ДІС, +2007.
7. Баканов М.І: Шеремет А.Д. Теорія аналізу господарської діяльності.- М .: Фінанси і статистика, 2008.
. Балабанов І.Т. Аналіз і планування фінансів господарюючого суб'єкта. М .: Фінанси і статистика, 2007.
9. Білецький І.П. Кадровий потенціал організаторів проізводства.Мн.: 2009.
. Біляївський І.К. Маркетингове дослідження: інформація, аналіз, прогноз: Навчальний посібник.- М .: Фінанси і статистика, 2007.
. Велесько Є.І. Стратегічне управління: практика прийняття системних рішень: навчальний посібник/Є.І. Велесько.- Мінськ: Техналогія: изд-во БГЕУ, 2008.
. Веснін В.Р. Менеджмент для всех.М.: Юрист, 2006.
. Волгін А.П. та ін. Управління персоналом в умовах ринкової економікі.М.: Справа, 2007.
14. Гапоненко А. Л. Стратегічне управління: підручник для студентів вузів, що навчаються за спеціальністю «Менеджмент»/А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин.- М.: Омега-Л, 2008.
15. Годін А.М. Маркетинг: Підручник.- 2-е изд., Перераб. і доп.-М.: Видавничо-торгова корпорація «Дашков і К о», 2007.
16. Теорія управління: підручник/під заг. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухіна.- М .: изд-во РАГС, 2009.
17. Фатхутдінов Р. Конкурентоспроможність Росії: як її підвищити//Стандарти та якість.- 2010, №1.- С. 60 - 63
18. Фатхутдінов Р.А.Конкурентоспособность: економіка, стратегія, управління//ИНФРА-М - М.: 2010.- С.312.
19. Фатхутдінов Р.А. Конкурентоспроможність - мета реформування економіки Росії/Наука і промисловість Росії, №1, 2008.- С. 67
20. Шанк Дж., Говіндараджян В . Стратегічне управління витратами. Нові методи збільшення конкурентоспроможності.- СПб .: Бізнес Мікро, 2009. - С. 20-24.
21. Юданов А. Теорія конкуренції: прикладні аспекти - Світова економіка і міжнародні відносини, № 6, 2007 р.- С. 67.
22. Офіційний сайт ВАТ «Татфондбанка» [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://tfb/
