Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Резерви зниження собівартості на підприємстві ФГБУ &Російський Сільськогосподарський Центр& по республіці Татарстан

Реферат Резерви зниження собівартості на підприємстві ФГБУ &Російський Сільськогосподарський Центр& по республіці Татарстан





p>

На чолі філії ФГБУ «Россельхозцентр» по РТ знаходиться керівник. Він організовує всю роботу установи і несе повну відповідальність за результат виробничо-господарської діяльності філії ФГБУ «Россельхозцентр» по РТ.

Організаційна структура підприємства побудована з урахуванням лінійно-функціонального принципу (Додаток 1). На лінійні ланки управління покладаються функції та права командування і прийняття рішень, а на функціональні підрозділи - методичне керівництво при підготовці та реалізації рішень щодо планування, організації, обліку, контролю та аналізу по всіх функцій виробничо-господарської діяльності. У безпосередньому підпорядкуванні керівника знаходяться наступні заступники та керівники підрозділів:

заступник по захисту рослин;

заступник з насінництва;

заступник з позабюджетної діяльності;

головний бухгалтер;

головний економіст;

начальник інформаційно-технологічного відділу (ІТЗ);

начальник матеріально-технологічного відділу (МТО);

юрисконсульти

відділ кадрів

інженер з охорони праці

еколог.

Розглянемо функції найбільш великих відділів та їх керівників:

Відділ захисту рослин вивчає, впроваджує і виробляє мікробіологічні препарати; проводить консультації з використання біопрепаратів; діагностує і прогнозує появу шкідників, хвороб, бур'янів; збирає й обробляє інформацію по руху пестицидів в Республіці Татарстан; бере участь в організації та проведенні демонстраційних випробувань в польових умовах засобів захисту рослин; розробляє практичні рекомендації з питань застосування засобів захисту рослин для товаровиробників сільгоспформувань усіх форм власності.

Відділ захисту рослин вивчає, впроваджує і виробляє мікробіологічні препарати; займається діагностикою та прогнозом появи шкідників, хвороб, бур'янів; збирає й обробляє інформацію по руху пестицидів в Республіці Татарстан; розробляє практичні рекомендації з питань застосування засобів захисту рослин для товаровиробників сільгоспформувань усіх форм власності.

Відділ насінництва проводить відбір проб насіння і їх дослідження з метою визначення сортової чистоти і посівних якостей насіння сільськогосподарських рослин, у тому числі для цілей їх сертифікації за показниками, що засвідчує сортові та посівні якості насіння в установленому порядку.

Заступник з позабюджетної діяльності є першим заступником керівника організації, в обов'язки якого входить цілий ряд найбільш важливих і відповідальних функцій. Він бере участь у прийнятті рішень за претензіями споживачів продукції; керує заходами, спрямованими на збут продукції, що випускається; займається рекламою та презентацією продукції. Як видно з вище викладеного, від того наскільки якісно зроблена робота цим керівником багато в чому залежить результат діяльності всієї організації.

Головний бухгалтер формує обліковуполітику в організації, веде бухгалтерський облік, здійснює економічний аналіз господарсько-фінансової діяльності організації, готує заходи щодо вдосконалення систем контролю фінансових потоків і використання грошових коштів організації не за призначенням, контролює своєчасність проведення інвентаризації грошових коштів, товарно-матеріальних цінностей, основних фондів, розрахунків і платіжних зобов'язань.

Головний економіст розраховує матеріальні, фінансові та трудові витрати, необхідні для виробництва і реалізації продукції; визначає ефективність трудової та виробничої діяльності; веде облік усіх показників за результатами фінансово-економічної діяльності організації; веде періодичний звіт; формує і зберігає в базу даних; вносить до бази зміни, що виникають в процесі обробки даних.

Інформаційно-технологічний відділ бере участь у розробці програм і планів робіт з інформатизації організації; здійснює інформатизацію організації та всіх її структурних підрозділів; створює, займається технічним і технологічним забезпеченням (супроводом) інформаційних систем організації; виконує роботи і доручення, пов'язані з виготовленням поліграфічної продукції на основі цифрових технологій; організовує і реалізовує навчання комп'ютерним технологіям співробітників організації.

Матеріально-технологічний відділ визначає потреби в матеріальних ресурсах (сировині, матеріалах, обладнанні, паливі, енергії й ін.); забезпечує організацію всіма необхідними для його виробничої діяльності матеріальними ресурсами необхідної якості; займається доставкою матеріальних ресурсів відповідно до термінів, визначених договорами; бере участь у розробці с...


Назад | сторінка 10 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Контроль та аналіз виконання виробничої програми організації, використання ...
  • Реферат на тему: Планування виробничо-господарської діяльності будівельної організації, розр ...
  • Реферат на тему: Облік виробничо-господарської діяльності в організації
  • Реферат на тему: Визначення фінансового результату діяльності науково-дослідної організації ...
  • Реферат на тему: Аналіз руху грошових коштів організації (на прикладі організації ВАТ &Сберб ...