ршує істотній мірі інших учасників. Між учасниками немає істотних протиріч. Основна маса учасників - пенсіонери, власники ЛПХ. Чисельність членів кооперативу не більше 20 ліц.КФХ (селянське фермерське господарство) Голова та члени сім'ї (або інші близькі особи, готові об'єднатися для спільної роботи) хочуть і можуть господарювати на землі самостійно. Сім'я має або може орендувати, купити необхідні для господарювання кошти (землю, майно, грошові та інші засоби). Сім'я хоче мати податкові льготи.ГКП (державне казенне підприємство) Держава зацікавлена ??(або змушене) у збереженні за собою виконання відповідного виду деятельності.МП (муніципальне підприємство) Держава або орган місцевого самоврядування зацікавлене (або змушене) у збереженні за собою виконання відповідного виду діяльності.
В цілому, у виборі організаційно-правової форми спостерігається наступна закономірність: чим вище потенціал керівника і ступінь довіри до нього з боку засновників, більше чисельність колективу власників, компактніше територія і зосередженість об'єктів підприємства, тісніше взаємозв'язок між виробництвом , переробкою та зберіганням, тим доцільніше створювати організаційно-правову форму з більш централізованої формою управління (товариство на вірі, товариство з додатковою відповідальністю, виробничий кооператив з малим числом членів) і навпаки.
За своєю суттю, матеріали таблиці 2.2 являють собою пропозиції щодо вибору організаційно-правової форми підприємства залежно від конкретних умов.
Далі порівняємо переваги і недоліки найбільш поширених в Росії організаційно правових форм (таблиця 2.3).
Для більшості промислових підприємств, найбільш оптимальна організаційно-правова форма - ВАТ. Вона відповідає масштабам підприємств. Крім того, однією з головних проблем у функціонуванні підприємств є фінансування інвестицій, інновацій, що максимально зручно робити при обраній формі. Незважаючи на складності проведення емісії цінних паперів, підприємство отримує досить дешевий джерело коштів. Крім того, інвестори часто готові здійснювати істотні вкладення в підприємства в обмін на такі гарантії, як акції.
Таблиця 2.3. Переваги та недоліки найбільш поширених в Росії організаційно правових форм
Організаційно-правова формаКогда рекомендується іспользоватьПреімуществаНедостаткіОткритое акціонерне товариство · великі виробничі підрозділи; · Значний обсяг зовнішніх замовлень або наявність реальної можливості істотного їх збільшення; · Необхідність у значній величині статутного капіталу як гарантії надійності для зовнішніх замовників та потенційних інвесторів; · Необхід?? ость залучення інвестицій аж до повного відчуження акцій, · необхідність вільного обігу акцій · більш солідний іміджевий статус порівняно з іншими формами; · Легкість і простота перерозподілу пакета акцій серед акціонерів. · Процедура державної реєстрації акцій при установі суспільства вимагає витрат часу і зусиль; · Трудомісткість і тривалість за часом процесу державної реєстрації випуску акцій при збільшенні Статутного капіталу; · Обов'язкова звітність перед ФСФР і НАУФОР; · Обмеженість контролю за перерозподілом акцій Закрите акціонерне товариство · досить великі виробничі підрозділи; · Значний обсяг зовнішніх замовлень або наявність реальної можливості істотного їх збільшення; · Необхідність у значній величині статутного капіталу як гарантії надійності для зовнішніх замовників та потенційних інвесторів; · Потреба в значних оборотних коштах для нормальної виробничої діяльності. · Простота перерозподілу пакета акцій серед акціонерів; · Відсутність вільного доступу до інформації про учасників (відсутність даних у ФСФР (на відміну від ВАТ), в органі реєстрації (у відмінності від ТОВ). · Процедура держ. Реєстрації акцій при установі суспільства вимагає витрат часу і зусиль; · трудомісткість і тривалість по часу процесу державної реєстрації випуску акцій при збільшенні Статутного капіталу можливі проблеми з виходом зі складу акціонерів у зв'язку з відсутністю покупця акцій складність у реалізації пакету акцій окремим учасником третім особам, тому що всі учасники ЗАТ мають правом переважного викупу акцій.Общество з обмеженою відповідальністю · порівняно невелика чисельність персоналу; · робота на внутрішньому ринку; · потреба в оборотних коштах не настільки значна · мінімальний статутний капітал не вимагає значних відволікань коштів засновника для його формування; · можливість обмеження прийому нових учасників; · істотно менш трудомістка і вимагає менше часу і матеріальних витрат процедура зміни величини статутного капіталу. · При наявності декількох учасників можуть виникати складнощі у випадках перерозподілу часток. · Учасник має право в будь-який час вийти з товариства та вимагати виділу частини майна, яка відповідає його частці; необхідність зміни установчих документів при кожній зміні уч...
