ити те, що у підприємства з'явиться шанс для виходу і завоювання нових сегментів ринку.
Висновок
У цій роботі були вивчені основні елементи логістичної системи ВАТ Шебекіно-Мел raquo ;, описані матеріальний і інформаційні потоки підприємства.
У ході аналізу матеріально-технічного постачання підприємства були розглянуті функції матеріально-технічного відділу, проведений розрахунок потреби в матеріальних ресурсах у сфері закупівельної логістики на основі якого з'явилася можливість планування оптимального обсягу матеріальних ресурсів.
В аналізі внутрішньовиробничої логістики підприємства була описана штовхає система управління матеріальними потоками, описані матеріальний та інформаційний потік, що проходить у цій системі. Дана модель характерна при централізованій системі управління. Її переваги полягають у тому, що вона дозволяє погоджувати і оперативно коригувати плани всіх підрозділів підприємства з урахуванням різних змін.
В ході курсової роботи були розглянуті функції і завдання складської логістики підприємства, описано обладнання за допомогою якого здійснюється складська діяльність. У даному розділі був зроблений розрахунок площі:
· складу сировини і матеріалів
· складу готової продукції.
З представлених розрахунків можна зробити висновок про те, що обидва складу використовуються ефективно з повним завантаженням всій площі складу, тобто для ВАТ Шебекіно-Мел немає сенсу шукати нові місця зберігання. Більш доцільно буде підтримувати в належному вигляді вже наявні склади.
Аналіз розподільної логістики показав, що підприємство використовує однорівневий канал збуту, мотивуючи це високою кредитоспроможністю постачальника, більш низькими витратами на реалізацію продукції. Однак для розширення своєї сфери діяльності, зміцнення позицій на вже завойованих сегментах ринку, а також для виходу на нові сегменти, підприємству необхідно збільшувати рівень каналу збуту і співпрацювати з іншими посередниками.
В цілому можна сказати, що поставлена ??на початку курсової роботи мета -Розробка основних елементів логістичної системи ВАТ Шебекіно-Мел була досягнута, оскільки в даній роботі проаналізовані всі її складові.
Список використаної літератури
логістичний постачання управління склад
1.Анікін, Б.А., Тяпухін А.П. Комерційна логістика: Підручник -. М .: ТК Велбі, Вид-во Проспект, 2009. - 275 с.
2.Гаджінскій, А. М. Логістика: Підручник для вищих і середніх навчальних закладів - М .: Видавничо-торгова корпорація Дашков і К raquo ;, 2011. - 408 с.
Довго А.П., Козлов В.К., Уваров С.А. Логістичний менеджмент фірми: концепції, методи, моделі: Навчальний посібник.- СПб .: Бізнес преса, 2009. - 384 с.
.Неруш, Ю.М. Логістика.- М .: ЮНИТИ, 2010. - 402 с.
.Нікіфорова, Є.П., Мікалут, С.М. Методичні вказівки до виконання курсової роботи для студентів очної та заочної форми навчання: Белгород: Изд-во БГТУ, 2012. - 20 с.
6.Логістіка. Транспорт і склад в ланцюзі постачань товарів. Навчально-практичний посібник. В.М. Купганов- М .: Книжковий світ. 2005. - 432с.
7.Практікум з логістики: Учеб. посібник/За ред. Б. А. Анікіна - М: ИНФРА-М, 2012. - 280 с.
8.Семененко, А.І., Сергєєв В.І. Логістика. Основи теорії: Підручник для вузів.- СПб .: Видавництво Союз raquo ;, 2009. - 544 с. (Вища освіта);
9.Сергеев, В. І. Логістика в бізнесі: Підручник-М .: ИНФРА-М, 2011. - 608 с.
10.Фірон, X. Управління постачанням і запасами. Логістика.- СПб .: Полігон, 2009. - 768 с.
11.Чудаков А.Д. Логістика: Підручник -М .: Видавництво РДЛ, 2011.- 480 с.
