> Закон РК В«Про бюджетну системуВ» ​​і змінами та доповненнями від 19.02.01г.
. Балабанов І.Т. Основи фінансового менеджменту. М. 2000
. Гроші, кредит, банки./Под ред. Лаврушина О.І. М. 2000
. Дюсембаев К.Ш. Аудит і аналіз в системі управління фінансами (теорія і методологія). - Алмати: Економіка, 2000
. Базарова Т.Ю., Єрьоміна Б.Л. Управління персоналом: Підручник для вузів, 2006
. Рахімбаєв А.Б., Бельгібаев А.К. Менеджмент: навчальний посібник, 2005
. Утембаева Є. Стратегічний менеджмент: навчальний посібник, 1998
. Моргунов Є. Управління персоналом: дослідження, оцінка, навчання, 2005
. Кротова Н.В., Клеппер Є.В. Управління персоналом: підручник, 2005
. Веснін В.Р. Практичний менеджмент персоналу: Посібник з кадрової роботи, 2003
. Журнали: Каржи-Каражат - Фінанси Казахстану, Інформаційний бюлетень МФ РК, Казахстан: Економіка і життя
. Журнали: Персонал - Казахстан, грудень 2007 року.
Додаток А
аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища Товариства
Сильні сторониСлабие боку В· Державна підтримка. В· Добре пророблена законодавча база в сфері мікрокредитування. В· Напрацьований досвід у сфері мікрокредитування сільського населення. В· Наявність професійних кадрів у центральному апараті Товариства. В· Наявність регіональної мережі філій та представництв Товариства. В· Наявність мережі мікрокредітних організацій у всіх регіонах Казахстану. В· Недостатнє фінансування мікрокредитування сільського населення з республіканського бюджету В· Наявність у Товариства значного обсягу переданої Урядом заборгованості за виданими централізованим (директивним) кредитами, кредитами на розвиток селянських господарств і лізинг. В· Слабка матеріально-технічна база філій та представництв Товариства в регіонах. В· Недостатність і дорожнеча послуг оформлення документів для мікрокредитування (нотаріальні, оціночні і т.д.). В· Недостатня підготовленість регіональних кадров.ВозможностіУгрози В· Можливість використання кращих практик і передового досвіду мікрофінансування в сільській місцевості. В· Можливість залучення позик і коштів донорів міжнародних фінансових інститутів. В· Можливість підвищення операційної ефективності за рахунок автоматизації процесу мікрокредитування, підвищення прозорості та ефективності процесу видачі мікрокредитів. В· Заняття лідируючих позицій у сфері мікрокредитування сільського населення (глибина проникнення, умови видачі) В· Інфляційний ризик. В· Фінансові ризики. В· Можливе вимога одномоментного виконання зобов'язань перед Міністерством фінансів РК за переданою заборгованості сільгосптоваровиробників (КДК, КХ, лізинг).
Додаток Б
В
Додаток В
В В В
Додаток Г
В
В В
В
В В
