ективної системи управління місцевого самоврядування.
Зокрема реалізація муніципальних програм муніципального освіти Котлас raquo ;, а також участь у регіональних програмах. Забезпечення необхідного рівня доходів бюджету муніципального освіти Котлас raquo ;, що включає в себе взаємодію з податковими органами, якісне адміністрування місцевих податкових і неподаткових доходів; підвищення ефективності використання муніципального майна. Підвищення ефективності використання бюджетних коштів на основі: переходу до нових форм фінансового забезпечення державних і муніципальних послуг, що надаються громадянам, впровадження нових методів формування видаткових зобов'язань, орієнтованих на результат.
У МО Котлас з приходом до влади А.В. Бральніна відбулися зміни в структурі адміністрації. Дані зміни продиктовані часом і програмними заявами. Було важливо посилити деякі напрямки. Наприклад, підвищити ефективність роботи адміністрації в частині якості надаваних послуг населенню, налагодити діалог з людьми, усунути прірву, яка утворилася між чиновниками і городянами. Тепер в адміністрації працює відділ по роботі зі зверненнями громадян. Окремим управлінням виділений сектор економічного розвитку. Замість трьох заступників була залишена посаду тільки одного, за рахунок розширення сфери його відповідальності.
Важливим фактором роботи адміністрації є рівень професіоналізму кадрового складу, його здатності до вирішення серйозних питань, адаптованості до непростих ситуацій, робота на результат. Час показав, що призначені керівники з поставленими перед ними завданнями справляються. А в цілому формування нової адміністрації МО Котлас пройшло успішно.
Висновок
Таким чином, резюмуючи вищесказане, можна запропонувати наступні висновки.
У курсовій роботі було охарактеризовано управління муніципальної службою в РФ, і на тлі цього виявлено ряд проблем. Був вивчений процес управління муніципальної службою в Росії і в МО Котлас raquo ;. Зроблені конструктивні зауваження, дана оцінка управління МО Котлас .
Муніципальна служба на сучасному етапі реформування Росії представляє собою найважливішу складову економічної та соціальної інфраструктури. Ключовим фактором, що визначає його ефективність, є професійна діяльність муніципальних службовців. Одним з напрямків проведеної реформи муніципальної служби є вирішення проблеми дефіциту компетентних кадрів і створення корпусу муніципальних службовців, що володіють актуальними знаннями і підготовлених до здійснення професійної діяльності в органах місцевого самоврядування.
Реформа місцевого самоврядування дозволяє вирішити кілька стратегічних соціально-економічних завдань. Насамперед, вона стосується основоположних конституційних прав і свобод громадян. Створення реально діючої системи місцевого самоврядування та відділення її від державної влади реалізують базовий принцип демократії - безпосередня участь громадян в управлінні суспільством. Можна істотно поліпшити якість і ефективність управління суспільними процесами. У цьому полягає основна соціально-політичне завдання реформи. Реформа місцевого самоврядування дозволить отримати муніципальних утворень три основних види ефектів: соціальний, економічний і фінансовий.
У безпосередній діяльності муніципальних службовців муніципальної служби знаходять реальне втілення завдання та функції органів місцевого самоврядування; оскільки в їхніх посадах відображаються повноваження відповідних органів місцевого самоврядування, вони невідривно від їх структури і в той же час мають на меті організацію кадрового складу органу місцевого самоврядування.
Муніципальна служба - один з видів служби в суспільстві. Особливість муніципальної служби полягає в тому, що вона здійснюється в масштабі одного муніципального освіти. Муніципальні службовці, як виконавці управлінських функцій, займають особливе місце в соціальній структурі суспільства - місце організаторів життєдіяльності всього муніципалітету, а основним засобом реалізації та?? і своїх завдань і функцій є муніципальна служба.
Правові, організаційні та фінансово-економічні основи муніципальної служби Російської Федерації встановлені відповідно до Конституції Російської Федерації, Федеральним законом від 6 жовтня 2003р. № 131-ФЗ Про загальні принципи організації місцевого самоврядування і Федеральним законом від 2 березня 2007р. № 25-ФЗ Про муніципальної службі в Російській Федерації .
Проблема управління муніципальної службою є складною і багатогранною. Вона передбачає комплексний підхід, в основі якого лежать соціально-психологічні, адміністративно-правові та організаційні аспекти.
Муніципальна служба не є різновид...
