су відтворення основних засобів можна використовувати наступні показники: коефіцієнт оновлення основних засобів, коефіцієнт вибуття основних засобів.
Коефіцієнт оновлення,%:
Коефіцієнт вибуття,%:
Коефіцієнт приросту основних засобів:
Перевищення величини Кобн над величиною Квиб свідчить про те, що йде процес вибуття та підвищення фізичного зносу основних виробничих фондів.
Вибуття об'єкта пов'язано основних засобів може мати місце у випадках:
продажу;
списання у разі морального і фізичного зносу;
ліквідації при аваріях;
передачі за договором міни;
часткової ліквідації при виконанні робіт з реконструкції;
в інших випадках.
Найважливішою характеристикою потенційних можливостей і ступеня використання основних засобів є виробнича потужність підприємства. Під виробничою потужністю розуміється максимально можливий річний обсяг випуску продукції при заданих номенклатурі і асортименті з урахуванням найкращого використання всіх ресурсів, що мають на підприємстві.
Виробнича потужність підприємства складається з потужностей провідних цехів, дільниць, груп устаткування.
Виробнича потужність є величина хронологічна, тому даний показник приведений за 2013 рік. Таким чином, ЗАТ Протон протягом 2013 випускало продукції на суму 53,035 тисяч рублів за годину.
Глава 3. Шляхи поліпшення використання основних засобів на ВАТ «ПРОТОН»
.1 Способи поліпшення використання основних засобів на ВАТ «ПРОТОН»
Грунтуючись на результатах техніко-економічного аналізу діяльності підприємства та аналізу використання основних засобів можна запропонувати наступний набір заходів щодо оптимізації процесу виробництва.
Поліпшення використання основних засобів на підприємстві відіб'ється на фінансових результатах його роботи за рахунок: збільшення випуску продукції; зниження собівартості; поліпшенню якості продукції; зниження податку на майно та збільшення чистого прибутку.
Поліпшення використання основних засобів багато в чому залежить від правильного вибору форм відтворення основних засобів і ефективного їх використання.
Поліпшення використання основних засобів на ВАТ «Протон» можна досягти шляхом:
1) Звільнення підприємства від зайвого устаткування, машин та інших основних засобів і здачі їх в оренду.
2) своєчасного і якісного проведення планово-попереджувальних та капітальних ремонтів.
У багатьох випадках капітальний ремонт не усуває моральний знос. Підприємство повинне цей враховувати. Тому досить часто економічно доцільно капітальний ремонт проводити спільно з модернізацією. Але і тут необхідно прорахувати, що вигідніше для ВАТ «Протон» - капітальний ремонт спільно з модернізацією (я дотримуюся цього варіанту) або придбання нової техніки.
При гострому дефіциті грошових коштів на купівлю нового обладнання (а у ВАТ «Протон» іноді виникає така проблема), можна проводити відновлення зношених деталей.
Відновлення зношених деталей дозволяє:
ліквідувати дефіцит деяких запасних частин і своєчасно проводити всі види ремонтів;
знизити витрати на ремонт, тому відновлення деталей, як правило, більш вигідно, ніж придбання нових або знову виготовлених;
зменшити транспортні витрати на доставку запасних частин;
3) Забезпечення централізації ремонтних служб.
4) Придбання високоякісних основних засобів.
) Для отримання прогресивного результату від діяльності підприємства, працівники повинні бути висококваліфікованими, стаж роботи повинен бути не менше двох років у даній галузі.
) Підвищення рівня кваліфікації обслуговуючого персоналу.
Підприємство повинне надавати можливість своїм працівникам підвищувати кваліфікацію, відправляти на різні семінари в різні міста.
7) Своєчасне оновлення, особливо активної частини, основних засобів з метою недопущення надмірного морального і фізичного зносу.
8) Підвищення коефіцієнта змінності роботи підприємства, якщо в цьому є економічна доцільність.
) Поліпшення якості підготовки сировини і матеріалів до процесу виробництва.
) Підвищення рівня концентрації, спеціалізації і комбінування виробництва.
11. Збільшення виробничої потужності можливо за рахунок:
1) введення в дію нових і розширення діючих цехів;
2) реконструкції;
) технічного переозброєння виробництва;
) організаційно-технічних захо...
