Запропоновані шляхи поліпшення управління оборотними коштами дозволять привести у відповідність типу політики фінансування оборотних активів агресивного типу політики формування оборотних активів. І сприятимуть забезпеченню фінансової стійкості і платоспроможності компанії в середньо- і довгостроковій перспективі.
Висновки і пропозиції
Оборотний капітал - це кошти, обслуговуючі процес діяльності, що беруть участь одночасно і в процесі виробництва, і в процесі реалізації продукції. У забезпеченні безперервності і ритмічності процесу виробництва і обігу полягає основне призначення оборотного капіталу підприємства. Мета аналізу - виявлення можливих поліпшень використання оборотних коштів, скорочення тривалості фінансового циклу, забезпечення безперервності процесу виробництва і реалізації продукції з меншими витратами фінансових ресурсів.
Об'єктом дослідження в курсовій роботі стала компанія ТОВ «Лісовий Профі». Основний вид діяльності - виробництво та реалізація високоякісних виробів з різних порід дерева, облицювальних матеріалів для меблів, інтер'єрних дерев'яних сходів і огорожі.
Аналіз системи управління оборотними активами підприємства виявив невідповідність фінансової політики компанії цілям реалізації стратегії.
В цілому можна сказати, що існуюча політика не повною мірою сприяє реалізації стратегії розвитку ТОВ «Лісовий Профі». Більшу відповідність стратегічним цілям може бути досягнуто в разі прийняття і реалізації наступних коригувальних заходів:
забезпечення фінансової стійкості і платоспроможності компанії в середньо- і довгостроковій перспективі;
підвищення ділової активності, зокрема підвищення оборотності запасів;
збереження оптимального співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованостей;
вибір відповідного типу політики фінансування оборотних активів (помірного або консервативного) при агресивному типі політики формування оборотних активів;
зниження рівня відволікання оборотних активів у дебіторську заборгованість, що дозволить при збільшенні обсягу продажів зберегти ліквідність.
Для поліпшення управління оборотними коштами запропоновані наступні заходи:
. Управління елементами поточних витрат:
. 1. Скорочення суми поточних запасів, прискорення оборотності запасів
. 2. Підвищення термінів інкасації, скорочення дебіторської заборгованості (кредитна політика, факторинг)
. 3. Аналіз і скорочення витрат майбутніх періодів
. Управління джерелами формування поточних активів:
. 1. Підвищення суми власних коштів (додаткові інвестиції засновників)
. 2. Пріоритет довгострокових кредитів і позик перед короткостроковими
. 3. У частині формування короткострокових пасивів пріоритет на користь найбільш дешевих (кредиторська заборгованість).
Запропоновані шляхи поліпшення управління оборотними коштами дозволять привести у відповідність типу політики фінансування оборотних активів агресивного типу політики формування оборотних активів. І сприятимуть забезпеченню фінансової стійкості і платоспроможності компанії в середньо- і довгостроковій перспективі.
Список використаних джерел
Цивільний кодекс РФ (частина перша і друга). Федеральний закон від 26.01.96 № 15- ФЗ)//ІПС КонсультантПлюс
Акулов В.Б. Фінансовий менеджмент: навчальний посібник - М .: МПСИ, ФЛІНТА, 2009 - 264 с.
Арутюнов Ю.А. Фінансовий менеджмент: Підручник - М .: КноРус, 2011- 312 с.
Бланк О.Ф. Основи фінансового менеджменту.- Київ: Ніка - Центр, 2010. 592 с.
Бороненкова С.А. Управлінський аналіз: Навчальний посібник.- М .: ФиС, 2011. - 384 с.
Брігхем Ю., Ерхардта М. Фінансовий менеджмент: підручник - СПб .: ПИТЕР, 2012 - 960 с.
Вахрушина М.А., Пласкова Н.С. Аналіз фінансової звітності: підручник - М .: Вузівський підручник, 2009 - 367 с.
Гінзбург А.І. Економічний аналіз.- Спб .: Питер, 2012 - 176с.
Ермасова Н.Б. Фінансовий менеджмент: підручник - М .: Юрайт, +2011, 623с.
Івасенко А.Г. Фінанси організацій (підприємств): навчальний посібник - М .: КноРус, +2010 - 208 с.
Івашутін А.Л. Фінансовий менеджмент: навчальний посібник - М ..: Амалфея, 2009 - 276 с.
Кіперман Г. Аналіз оборотних активів//Журнал «Фінансова газета. Регіональний випуск », 2012 -№ 15, № 16//-//УПС« Консультант-Плюс »
Ковальов В.В., Волкова О.М. Аналіз господарської діяльності підприємства. Підр...
