лення асортименту швейних виробів, щоб не відстати від конкурентів, підприємство приділяє серйозну увагу прогресу розробки і постановки на виробництво нової продукції. Проте ефективність асортиментної політики, підвищення конкурентоспроможності продукції, різноманітність видів швейних виробів багато в чому визначається технічними можливостями обладнання підприємства.
Одним з таких кроків є заміна швейного обладнання на трьох потоках підприємства. Інвестиційний проект передбачає придбання наступного швейного обладнання:
· Одноигольная швейна машина човникового стібка;
· Обрізанням нитки і автоматичної закріпкою на початку і наприкінці рядки, автопод'емом лапки для середніх і важких тканин 62 одиниць;
· Універсальна одноголкова швейна машина човникового стібка з транспортирующим ігловодітель для середніх матеріалів з прямим приводом, панеллю управління, функціями: обрізки ниток, підйому притискної лапки, закріпкою на початку і наприкінці рядка. 12 одиниць;
· Одноигольная машина човникового стібка з боковим ножем і автоматичними функціями обрізки нитки, закріпкою і позіціонірова-ием голки 8 одиниць;
· Двохголкова 5-ниткова стачивающе-обметочний машина ланцюгового стібка з діффірінціалом 8 одиниць;
· Одноигольная машина ланцюгового стібка для пришивання гудзиків плоских 6 одиниць;
· Напівавтомат двонитковий ланцюгового стібка для обметування прямих, фігурних петель з закріпками і без них, з можливістю роздільно прорубувати вічко і петлю (мультисистема) з електронним управлінні - 3 одиниці.
Реалізація проекту не вимагає виконання великої кількості будівельно-монтажних робіт, так як вводиться в експлуатацію технологічне обладнання буде встановлено у чинному швейному цеху, що має повне інженерне забезпечення.
Вартість швейного обладнання, продаваного Всекитайської корпорацією CLETC, на 35-50% нижче цін обладнання Японської фірми «Джукі». Тому основним фактором у виборі постачальника є ціна, оскільки за своїми технічними характеристиками обладнання фірм-виробників практично однаково. Великий обсяг виробництва, високий рівень механізації та автоматизації процесів дозволяє випускати продукцію з високою ефективністю і мінімальними витратами. Впровадження нового швейного обладнання дає можливість проводити привабливу цінову політику, спрямовану на підвищення конкурентоспроможності швейних виробів. Обладнання оснащене прямим приводом, електронним управлінням, автоматичною обрізкою нитки і автоматичної закріпкою, розташовує новітньою системою автоматичної централізованої мастила.
Передбачаються наступні умови фінансування проекту:
· Кредит терміном на 10 років по 5% річних з погашенням:
· Через 6 місяців з дня отримання кредиту погашення відсотків за користування кредитними ресурсами;
· Другий рік і наступні - погашення відсотків і основного боргу.
· Загальна сума пропонованого інвестиційного проекту становить - 258022 євро, що включає:
· Одноигольная універсальна машина
· DDL 8700H - 7-WB/Ak - 85/SC - 500NF/M50K 62 одиниці - 76880 євро
· Універсальна одноголкова машина YUKI
· DLN - 9010SS-WB/AK - 118/SC - 910NS/CP - 160D 12 одиниць 31080 євро
· Одноигольная машина з боковим ножем YUKI
· DLM - 5400NF - 7-WB/АК - 85-/SC - 500NF-М50K 8 одиниць 24896 євро
· стачівающе-обметочний 5-ниткова машина YUKI
· MO - 6716S-FF6-40H 8 одиниць 9360 євро
· гудзиково машина YUKI; MB - 373NS 6 одиниці 12336 євро.
· Петельна швейна машина YUKI MEB - 3200 SSMM 3 одиниці 40302 євро.
· Запасні частини 3 897 євро Разом: 198751 євро.
· Митний збір 35 євро.
· Мито 19878 євро.
· ПДВ 39358 євро
· Всього вартість проекту: 258 022 євро.
Відповідно до діючого положення при розмитненні одержуваного обладнання підприємство повинно сплатити мито в розмірі 19 878 євро, митний збір - 35 євро, і податок на додану вартість у розмірі 39358 євро.
Інвестиційна діяльність ТОВ «Швачка» у всіх її формах не може зводитися до задоволення поточних інвестиційних потреб, що визначаються необхідністю заміни вибувають активів або їх приросту в зв'язку зі змінами обсягу і структури господарської діяльності. На сучасному етапі ТОВ «Швачка» усвідомлює необхідність свідомого перспективного управління інвестиційною діяльністю на основі ...