теріальних цінностей (ТМЦ);
уцінки малоліквідні видів запасів ТМЦ до рівня ціни попиту із забезпеченням подальшої їх реалізації та ін.
Дуже важливим заходом щодо фінансового оздоровлення є впровадження системи бюджетування, що дозволяє диференціювати доходи і витрати підприємства за центрами відповідальності, здійснити економічне стимулювання їх діяльності і, тим самим, підвищити рентабельність поточних витрат.
Висновок
Управління фінансами - невід'ємна частина загальної системи управління підприємством, пов'язана з виробленням і прийняттям фінансових та інвестиційних рішень на основі використання відповідних концепцій, правил і методів.
Які ж цілі фінансового управління? Вважається, що метою є отримання прибутку. Однак це не зовсім так. Підприємство може бути прибутковим, але фінансово нестійким. Менеджери повинні постійно підтримувати платоспроможність підприємства, тобто його здатність розраховуватися за всіма зобов'язаннями. У числі останніх найбільш складним видом є зобов'язання перед власниками підприємства, його акціонерами, котрі вклали свої кошти (гроші) в акції підприємства, сформувавши тим самим його капітал. Тому важливо забезпечити зростання добробуту акціонерів, яке виражається в неухильному збільшенні капіталу підприємства, в зростанні ціни його акцій, значить, у зростанні його вартості в цілому.
Можна припустити наявність різних цілей управління фінансами залежно від стадії життєвого циклу підприємства, його виробничо-технічних можливостей, рівня конкурентоспроможності виробленої ним продукції, організаційно-правової форми та інших факторів. Проте основною метою управління фінансами підприємств (фірм) є задоволення інтересів власників у формі підвищення їхнього добробуту шляхом збільшення вартості фірми через механізм формування та ефективного використання прибутку. Ця мета отримала найбільше визнання в теорії фінансового менеджменту та довела свою життєздатність практичними успіхами в розвитку корпоративного бізнесу різних країн.
Дослідження показали, що діяльність підприємств КР фінансується за рахунок власних і позикових коштів. Баланс підприємства у звітному періоді можна вважати в достатній мірі ліквідним. Показники оборотності знаходяться на низькому рівні, це говорить про їх неефективне використання. Виявлено нестачу оборотних коштів т.к. керівництво підприємства не в достатній мірі використовує наявні резерви. Треба відзначити, що на підприємстві виявлено необгрунтовано високий рівень виробничих запасів і готової продукції значно впливає на загальну оборотність активів підприємства. Проведений аналіз також показав, що показники рентабельності перебувають на низькому рівні.
У звітному періоді підприємство ОсОО Алтин-Була є фінансово нестійким. Тому для стабілізації фінансового стану підприємства і подолання низки негативних моментів, були запропоновані наступні заходи:
удосконалити структуру управління;
оптимізувати структуру оборотних коштів і підвищити показники оборотності;
підвищити рентабельність;
продумати і ретельно розпланувати політику ціноутворення,
вишукати дешевшу сировину;
збільшити обсяг робіт;
пропрацювати маркетингову політику;
оптимізувати структуру власних і позикових коштів:
змінити структуру необоротних активів.
Таким чином, фінанси підприємства розташовують невеликими капіталовкладеннями. Щоб розвивати своє підприємство власник повинен правильно розпоряджатися своїми вкладеннями.
Список літератури
1. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Фінансовий аналіз raquo ;.- М., 1997.
. Баканов М.І., Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу - М .: Фінанси і статистика, 2000 г. - 228 с.
3. Бланк І.А. Основи фінансового менеджменту. Т. 1. - К .: Ніка-Центр, Ельга, 2002. - 592 с.
. Бланк І.А. Основи фінансового менеджменту. Т. 2. - К .: Ніка-Центр, Ельга, 2002. - 512 с.
. Бородин И.А. Теоретичні основи фінансів підприємств.- РГЕА: Р-н/Д., 2000. - С. 112.
6. Валдайцев С.В. Антикризове управління на основі інновацій.- СПб.ун-та, 2001.
. Волков Л.В. Дефекти в системі корпоративного управління як одна з причин неспроможності виробництва//ЕКО. 2000. №10.- С. 153.
8. Гаврилова О.М., Попов А.А. Фінанси організацій (підприємств): навчальний посібник.- М .: КНОРУС, 2008. - 576 с.
. Гришаев С.П., Аленичева Т...
