вний довготривалий господарських зв язків. Їх зруйнування погано позначається на виробництві та матеріально-технічному постачанні [11].
Для росту ОБСЯГИ прибутку та патенти регулярно Проводити інвентарізацію запасів и обладнання з метою Виявлення надлішків. ЦІ надлишком необходимо продавать за ринковий цінамі.
зниженя собівартості продукції є найважлівішім фактором росту прибутку. У зніженні собівартості продукції найбільш повно відбівається економія матеріальніх, трудових та ФІНАНСОВИХ ресурсов, Якими Розпоряджається предприятие. Максимальна мобілізація резервів собівартості продукції є Важлива умів ефективного Функціонування підприємства. Зниженя собівартості продукції - необхідна Умова стабілізації цен, економічного Процвітання будь-которого підприємства, джерело Накопичення для прискореного соціально-економічного розвитку Суспільства, Підвищення добробуту населення [17].
Значний Вплив на Збільшення прибутку має оновлення основних фондів. Технічне переозброєння виробництва покращує економічні показатели роботи підприємств. Однак введення НОВИХ підприємств и про єктів у багатьох випадка віклікає Підвищення собівартості продукції.
Основою Збільшення прибутку є Впровадження у виробництво досягнені науково-технічного прогресу. Саме науково-технічний прогрес та его ресурсозберігаючій характер забезпечують різкій поворот до інтенсіфікації.
Для Збільшення ОБСЯГИ отрімуваного прибутку промисловим підпріємствам необходимо застосовуваті правильну тактику в області встановлення цен. При встановленні ціни товару слід використовуват спеціальну методику розрахунку віхідної ціни.
У цінах повінні відображатісь Суспільно-необхідні витрати на виробництво и реалізацію продукції, ее споживчі Властивості, якість, платоспроможній Попит.
Щодо перспектив розвитку ЗАТ Конті raquo ;, то проаналізувавші стан цієї торгової марки на ринку Було Виявлено, что вона посідає Одне Із Першів Місць на Сайти Вся Україна и входити у десятку кращих віробніків МІЖНАРОДНОГО Сайти Вся, особливо Сайти Вся России та стран СНД. Если ця компанія буде продовжуваті розповсюджуваті свою продукцію на ринках других стран, то це буде підвіщуваті ее статус и предприятие буде вимушено створюваті ще більш якісну продукцію, створюваті новаторські продукти, та використовуват та створюваті Інноваційні технології.
например, относительно новаторськіх продуктов, то у Цьом году Було предложено споживачам серію пісніх кондитерських виробів, Які НЕ містять жірів тваринного походження.
ТМ Конті Вперше представила нову серію продукції для тихий, хто поститься під ТМ Пісні солодощі зі спеціально розробленні дизайном в старослов'янську стилі [23].
Кож, ця компанія має серію фірмовіх магазинів Золотий ключик raquo ;, Які зосереджені в Деяк містах Донецької області, альо, если Такі магазини будут створені и в других містах України, то це дасть змогу такоже підвіщіті роль цієї торговельної марки та дасть змогу збільшити ОБСЯГИ реализации.
Прібутковість - це найважлівішій Показник підприємства, тому треба очень ретельно підходіті до Шляхів его Підвищення, враховуваті Різні Чинник, что залежався від виду діяльності підприємства. Если предприятие буде орієнтуватіся на Попит, тоді воно зможите формуваті и необхідну пропозіцію, но невід ємним у даного випадка є Надання інноваційніх товарів та маркетингова діяльність.
Таким чином, можна Сказати, что Основними Чинник, что вплівають на Підвищення прібутковості ЗАТ Конті є реалізація продукції, торговельно-збутові націнкі та торгові націнкі. Тому, чім реальніші та адекватніші ЦІ показатели тім більш Прибуткова буде предприятие. Такоже НЕ Менш Важлива є маркетингова програма, Аджея правильна рекламна компанія - це одне з Запорука Збільшення прибутку підприємства. Альо на даного етапі Головня, все ж таки, залішається Зменшення собівартості продукції.
. 2 Вдосконалення системи управління розподілом та використанн прибутку підприємства
У условиях Світової Фінансової кри та негативних реалій української економіки відбулося формирование деструктивних змін у більшості Галузо национального господарства та зниженя прібутковості ДІЯЛЬНОСТІ суб'єктів господарювання. Ваді системи управління, что базуваліся лишь на поточних цілях Досягнення максимального кінцевого результату в короткотерміновому періоді, відсутність елементів стратегічного управління, зокрема при розподілі и вікорістанні прибутку, відсутність планування та системи прогнозування на вітчізняніх підпріємствах, а такоже нехтування неприпустимо низьких показніків абсолютною платоспроможності та скроню фінансовімі ризико ДІЯЛЬНОСТІ, виступили Основним каталізатором збіткової ДІЯЛЬ...
