Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз ефективності використання оборотних коштів підприємства (на прикладі ТОВ ТПП &Меркурій&)

Реферат Аналіз ефективності використання оборотних коштів підприємства (на прикладі ТОВ ТПП &Меркурій&)





ї автоматизовані.

П'ятигорський філія знаходиться в м П'ятигорськ на черкеських шосе, 35 - філія «П'ятигорський», загальна площа 5000 квадратних метрів, напрям роботи - основний напрямок всі райони та міста Кавказьких Мінеральних Вод, Ставропольського краю. Кабардино-Балкарська Республіка, Республіка Північна Осетія-Аланія, Чеченська Республіка.

Клієнтська база ТОВ ТПП «Меркурій» налічує понад 2000 клієнтів. Асортимент компанії більше 3500 найменувань продукції від Російських і зарубіжних виробників. Клієнти можуть придбати весь необхідний асортимент для успішної роботи в сегментах HoReCa, роздрібної та оптової торгівлі.

У компанії ТОВ ТПП «Меркурій» діє лінійна структурна організація (малюнок 3).

оборотний фонд коефіцієнт актив

Малюнок 3 - Орієнтовна лінійна організаційна структура ТОВ ТПП «Меркурій»


Кожна служба та працівники діють на підставі положень про відділи та посадової інструкції працівників, згідно з якими визначаються місце, роль у системі управління фірмою, основні завдання, обов'язки, права, відповідальність за виконувану роботу.

Основні завдання служб і відділів коротко можна викласти в наступному вигляді:

виробничо-технічний відділ - забезпечення потокової організації робіт, ритмічності і підвищення ефективності роботи організації;

відділ кадрів - організація та контроль забезпечення робочими кадрами ділянок, вивчення, підбір і розміщення кадрів інженерно-технічних працівників і службовців;

бухгалтерія - забезпечення правильної постановки та достовірності обліку, контроль за збереженням власності, правильним витрачанням коштів і матеріальних цінностей, фінансових ресурсів;

провідний економіст - організація та здійснення планово-економічної роботи фірми, складання та аналіз статистичної звітності, ціноутворення;

головний механік - забезпечення правильної технічної експлуатації машин і устаткування, організація ремонту;

відділ постачання - своєчасне і комплексне забезпечення матеріально-технічними ресурсами, контроль за якістю матеріалів.

Основним керівний ланкою є адміністрація фірми, на чолі якої перебуває директор організації. У його безпосередньому підпорядкуванні знаходяться заступник з адміністративним і організаційних питань та персональний помічник. Зв'язок з нижчестоящими по ієрархічній драбині структурними підрозділами директор підтримує через начальників відділів.

На чолі відділу бухгалтерії знаходиться головний бухгалтер. Йому підкоряються рядові бухгалтера, зайнятий кожен певною роботою на відведеному йому місці. Головний бухгалтер зобов'язаний здійснювати організацію бухгалтерського обліку фінансово-господарської діяльності підприємства і контроль над економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Він повинен формувати відповідно до законодавства облікову політику організації, підготовлювати і приймати робочий план рахунків, форм первинних облікових документів, забезпечити порядок проведення інвентаризації, формувати і своєчасно подавати повну і достовірну бухгалтерську інформацію про діяльність фірми, її майновий стан, доходи та витрати, вести розрахунки по заробітній платі.

Штат компанії в загальній чисельності налічує більше двохсот працівників з різних сфер діяльності згідно зі штатним розкладом підприємства №18 від 1 січня 2014. З них близько 30% є жінками, а решта - чоловіками (малюнок 4).



Заробітна плата на підприємства варіюється від 9,5 тис. рублів до 1,5 тис. рублів залежно від тарифної ставки і кількості штатних одиниць (малюнок 5). У середньому найбільшою фактичною заробітною платою є 10833 руб. по підприємству, тоді як самої найменшою 2275 руб.



Всього на підприємстві ТОВ ТПП «Меркурій» є шістнадцять окремих структурних підрозділів. Кожне з них виконує свої функції та обов'язки. Найбільш важливі з них: адміністрацію, відділ кадрів і бухгалтерія. Від роботи ці трьох структурних підрозділів підприємства залежить налагодженість процесу функціонування компанії в цілому.

Працівники та начальники відділів підпорядковуються безпосередньо керівнику підприємства, директору, начальнику відділу адміністрації. Він виконує роль представника компанії, налагоджує зв'язки і торгові відносини з іншими компаніями. Функції генерального директора полягають у загальному керівництві виробничо-господарською діяльністю компанії. Саме він несе повну відповідальність за всі прийняті рішення, за результати діяльності підприємства і збереження його майна.

Загальні завдання та обов'язки працівників кадровог...


Назад | сторінка 10 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація роботи, завдання та функції податкових органів та податкових ві ...
  • Реферат на тему: Основні техніко-економічні показники роботи підприємства. Основи роботи ві ...
  • Реферат на тему: Організація роботи вантажного автотранспортного підприємства та оцінка ефек ...
  • Реферат на тему: Організаційна структура організації ТОВ "ЦентрАвто", обов'язк ...
  • Реферат на тему: Вдосконаленню бухгалтерської звітності руху грошових коштів підприємства та ...