ті. Однак загальним для них буде наступне:
) Зменшення витрат і повсюдна економія виробничих ресурсів. Варто відзначити, що на даний час в Росії питомі витрати ресурсів вище аналогічних показників країн з розвиненою ринковою економікою. Тому вітчизняним підприємствам необхідно впроваджувати у виробництво ресурсозберігаючі технології і прогресивну техніку. Аналізованому підприємству потрібно слідувати напрямку інтенсивного видобутку та пошуку золота та раціональним використанням матеріально-сировинної бази.
) Зниження необґрунтованих залишків товарно-матеріальних цінностей на складах підприємства. Знову ж таки, на російських підприємствах найчастіше більша частина запасів не бере участі в обороті, обтяжуючи тим самим рух готівки оборотних активів. Вітчизняним підприємствам необхідно навчитися працювати, маючи мінімальні запаси відповідно до нормативів оборотних активів. Проте на підприємствах добувної промисловості навпаки часто спостерігається нестача в запасах сировини, так як підприємства даної галузі не виробляють, а добувають товарно-матеріальні цінності, і їх метою є примноження запасів. Таким чином, дана задача управління оборотними коштами стає прямо протилежною для аналізованого підприємства.
) Скорочення тривалості виробничого циклу на основі впровадження прогресивних технологій, вдосконалення діючих і переходу на безперервні процеси виробництва. У нашому випадку, підприємству необхідно купувати новітню техніку для видобутку та геологорозвідувальних робіт, а також удосконалити методи щодо підготовки матеріально-сировинної бази.
) Раціоналізація зв'язків з постачальниками і споживачами з використанням жорстких законів і вимог ринкової економіки, що призведе до зниження виробничих запасів і залишків продукції на складах. Також підприємствам потрібно намагатися укладати договори на поставку сировини, матеріалів у самих виготовлювачів, так як це призведе до економії коштів.
) Раціоналізація розміщення підприємств і потужностей галузі видобувної промисловості. Це прискорить доставку ресурсів і реалізацію продукції, тим самим підвищить ефективність використання оборотних коштів, економічність і швидкість обороту.
) Удосконалення форм організації виробництва - оптимізація рівня концентрації, спеціалізації, кооперування і комбінування. Підприємствам необхідно ефективно використовувати механізми кооперації з іншими підприємствами для економії транспортно-заготівельних витрат.
У підсумку варто сказати, що аналізоване підприємство має проблеми, аналогічні вітчизняним підприємствам даної галузі. Нормування оборотних активів і налагоджена система відповідальності на підприємстві допоможе вирішити недоліки, пов'язані зі скороченням суми дебіторської заборгованості і збільшенням матеріально-виробничих цінностей. Рішення підприємством задач економії та ефективного використання оборотних активів, в наступних періодах підвищить дохід підприємства і його фінансову стійкість.
Висновок
Таким чином, перш ніж провести аналіз застосування способів фінансового аналізу оборотних активів, ми вивчили теоретичні аспекти оборотних активів.
Розглянувши відповідну літературу, ми дали визначення оборотних активів і з'ясували їх основний зміст. Оборотні активи є однією з двох груп активів будь-якого підприємства. Тут же була приведена класифікація оборотних активів за ступенем ліквідності. Крім цього, були розглянуті ризики, які можуть виникнути при належній коригуванні політиці управління активами. Також ми провели класифікацію оборотних активів за джерелами їх формування. Виявилося, що ефективність використання позикових коштів при авансування активів більш висока, ніж власних.
Також були послідовно вивчені склад і структура оборотних активів. Склад був розглянутий з позиції кругообігу активів на підприємстві. Таким чином, оборотні виробничі фонди і фонди обігу існують у певній взаємозв'язку. З цього позиції ми розглянули стадії грошово-виробничого обороту. Варто сказати, що постійний рух оборотних коштів є основою безперебійного процесу виробництва та обігу, а авансируемая вартість на кожен даний момент кругообігу різними частинами одночасно знаходиться в грошовій, продуктивній, товарній формах. Далі, в розрізі структури, ми розглянули різні класифікації оборотних активів.
Однією з основною частиною фінансової стратегії підприємства є політика управління оборотними активами, що полягає в їх формуванні, раціоналізації обороту та оптимізації структури джерел їх фінансування. Вивчивши етапи розробки політики управління оборотними активами підприємства, ми виділили основні фактори, що впливають на структуру активів: сферу діяльності, стадію розвитку підприємства, умови роботи з контраге...
