Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз витрат підприємства на виробництво продукції

Реферат Аналіз витрат підприємства на виробництво продукції





.

Зміна ОБСЯГИ ї Структури продукції, Які могут привести до відносного Зменшення умовно-постійніх витрат (окрім амортізації), відносного Зменшення амортизаційних відрахувань, Підвищення якості продукції. Умовно-постійні витрати НЕ залежався безпосередно від кількості випуску продукції. Зі збільшенням ОБСЯГИ виробництва їхня Кількість на одиницю продукції зменшується, что виробляти до зниженя ее собівартості.

Відносна зміна амортизаційних відрахувань розраховується особливо. Частина амортизаційних відрахувань (як и других витрат на виробництво) НЕ включається в собівартість, а відшкодовується за рахунок других джерел, тому загальна сума амортізації может Зменшити. Зменшення візначається за фактичність Даними за Звітний період.

Представлені заходь Вже НЕ є такими витратності, як попередня, та має более можливіть для корегування витрат, тому ЦІ заходь є більш Популярні на вітчізняніх підпріємствах.

Зміна номенклатури, асортименту продукції такоже є ефективна путем зниженя витрат на виробництво продукції. Зміна номенклатури та асортименту віробленої продукції є одним з Важлива факторів, что впліває на рівень витрат на виробництво. При різній рентабельності ОКРЕМЕ виробів (Стосовно собівартості) зрушення в складі продукції, пов'язані з удосконалюванням ее Структури ї підвіщенням ефектівності виробництва, могут приводити ї до Зменшення ї до Збільшення витрат на виробництво. Вплив змін Структури продукції на собівартість аналізується за змінними витратами по Статтей калькуляції Типової номенклатури. Розрахунок впліву Структури віробленої продукції на собівартість та патенти Погодити з сертифіката № Підвищення продуктивності праці. Проти не вимагає забуваті, что деякі збіткові види продукції треба залішаті в асортименті, тому что смороду допомагають перекритий прибутком постійні витрати.

Одним Із представлених Шляхів зниженя витрат є Поліпшення использование природніх ресурсов. Тут ураховується зміна складу и якості сировини, зміна продуктівності Родовище, про ємів підготовчіх робіт при відобутку, способів відобутку природної сировини, зміна других природніх умів. ЦІ Зміни відбівають Вплив природніх умів на величину змінніх витрат. Аналіз їхнього впліву на зниженя собівартості продукції проводитися на Основі галузевих методик видобувна Галузо промісловості.

Важлива путем зниженя витрат є Розширення спеціалізації та кооперування. На спеціалізованіх підпріємствах з потоковим виробництвом собівартість продукції значний нижчих, чем на підпріємствах, что віробляють Цю ж продукцію в невелікій кількості. Це пов язано з тім, что при більш великому про ємі випуску має місце Розподіл постійніх витрат на більшу Кількість продукції. Розвиток спеціалізації требует встановлення найбільш раціональних кооперованіх зв'язків между підприємствами.

За представленими напрямами зниженя Витрати на виробництво повінні буті розроблені заходь, Які підвіщать ефективність ДІЯЛЬНОСТІ суб єкта господарювання. Зниженя собівартості продукції означає економію упредметненої и живої праці та є найважлівішім фактором Підвищення ефектівності виробництва та зростання Накопичення.

У СУЧАСНИХ условиях много проблеми бізнесу могут буті вірішені помощью ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ. Вместе с тім на підприємстві, як правило, існує ряд проблем, пов'язаних в основному з відсутністю єдиної корпоратівної політики в області інформаційних технологій (ІТ) i стратегії создания корпоратівної інформаційно-керуючої системи (КІУС) підприємства в цілому.

Під ІТ-стратегією слід розуміті формалізовану систему підходів, Принципів и методів, на Основі якіх будут розвіватіся всі компоненти КІУС. Метою проекту з розробки ІТ-стратегії є організація інтегрованого корпоративного процесса з розвитку інформаційних технологій для забезпечення їх відповідності Основним цілям и Напрямки розвитку бізнесу підприємства. Досягнення зазначеної мети дозволити Забезпечити:

вдосконалення системи управління;

цілеспрямоване планування та впровадження інформаційних технологій;

орієнтацію ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ для вирішенню проблем бізнесу;

создания єдиного інформаційного простору підприємства;

зниженя сукупної вартості володіння інформаційнімі технологіямі (закупівля, розробка, Впровадження, навчання, супровід и т. д.);

скороченню термінів Впровадження НОВИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ, Отримання Швидко і тіражованіх результатів;

Підвищення ефектівності вікорістовуваніх ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ и віддачі від інвестіцій в інформатізацію;

можлівість Швидко та Економічно розшірюваті інформаційну інфраструктуру в Майбутнього;

Назад | сторінка 10 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розрахунок собівартості продукції і методика зменшення витрат на її виробни ...
  • Реферат на тему: Мікроекономічній аналіз Динаміки Витрати на виробництво продукції и резерви ...
  • Реферат на тему: Облік витрат на виробництво і аналіз собівартості продукції
  • Реферат на тему: Економічний аналіз витрат на виробництво, що включаються до собівартості пр ...
  • Реферат на тему: Організація обліку витрат на виробництво і калькулювання собівартості проду ...