P>
Ефективність впровадження додаткових рекламних заходів (табл. 6)
Таблиця 6
Найменування показателейЕдініци ізмереніяДо впровадження меропріятіяПланіруемое ізмененіеПосле впровадження заходу (3 + 4) Виконання плану (+) Виручка від реалізації продукцііМлн руб4735.725? на 10% 5208.939473.214Полная себестоімостьМлн руб4131.392? на 5% 4338.45207.058Цена одиниці продукцііТис руб8.459? на 10% 9.3050.846Себестоімость одиниці продукцііТис руб7.38? на 5% 7.750.37Об'ем реалізованої продукцііТис шт559.8? на 5% 587.7927.99Прібиль від реалізації продукцііМлн руб604.333? на 44,04% 870.489266.156Рентабельность продукції% 14.6? на 5,5% 20.15.5Рентабельность продажів% 12.8? на 3,9% 16.73.9
Розрахунки таблиці показують, що проведення додаткових рекламних заходів на підприємстві, при яких додаткові витрати, пов'язані з рекламною політикою збільшать собівартість продукції на 5%, а ціну підприємство підвищить на 10%, прибуток від реалізації продукції збільшитися після впровадження даного заходу на 44,04% або 266 156 000. руб. За рахунок збільшення ціни одиниці продукції на 10%, організація отримати виручку виробництва в розмірі 5208939000. Руб., Що вище зі порівнюваним періодом на 10%. Головний показник, який розглядається в даному заході - збільшення ціни одиниці продукції позитивно вплине на рівень рентабельності.
Рентабельність продажів зросте в планованому періоді на 3,9%, і складе 16,7%, рентабельність продукції збільшиться на 5,5% і складе 20,1%. Економічний ефект від застосування додаткових рекламних заходів складе 5,5% зростання рівня рентабельності продукції.
Висновок
Роздрібний товарооборот - це найважливіший показник торгового підприємства. Він характеризує обсяг діяльності підприємства, від нього залежить обсяг валового доходу і прибутку.
Товарообіг - це обсяг продажів товарів торговельною організацією в грошовому вираженні за певний період часу, тобто процес обігу товарів.
Роздрібний товарооборот - це найважливіший показник торгового підприємства. Його можна розглядати як результат діяльності підприємства торгівлі, і від нього залежить обсяг валового доходу і прибутку, що характеризує ефективність торгової діяльності. Про значимість даного підприємства на ринку споживчих товарів можна судити за обсягом товарообігу, який виражається розміром грошової виручки за продані товари.
На розвиток роздрібного товарообігу впливають як зовнішні, так і внутрішні чинники.
У роботі аналіз проводився на матеріалах компанії ІП «SHOPdaniel»
ІП «SHOPdaniel» -це магазин модного одягу та аксесуарів, яка представлена ??мережею магазинів по г.Омск. Основний вид діяльності - роздрібна торгівля одягу і взуття, аксесуарів за лояльними цінами. Ці товари можуть дозволити собі кожен.
Місія підприємства ІП «SHOPdaniel» - надання якісних товарів відповідних сучасним тенденціям.
Вивчивши особливості діяльності ІП «SHOPdaniel», розглянувши організацію роботи на підприємстві, оцінивши результати його торговельної діяльності, можна зробити наступні висновки:
Дані таблиць свідчать про те, що в 2012 році відбувся приріст товарообігу на 95172 т.р. або на 144,7%, що є свідченням розширення діяльності компанії в 2012 році. Також в ході дослідження помітна тенденція розвитку товарообігу. Збільшення виручки в динаміці років є позитивною тенденцій для підприємства.
На збільшення прибутку в 2010-2011 впливає розширення діяльності магазину (кількість працівників, площа магазина)
Завдяки введеним заходам можна спостерігати динаміку рентабельності підприємства і прогнозувати її прибуток.
Серед основних заходів щодо збільшення товарообігу компанії запропоновані:
- проводити вивчення попиту покупців на конкретні види товарів; визначати товари, що користуються найбільшим попитом і закуповувати цей товар більше ніж інший;
виключити з асортименту, неходові товари, а так само товари, які не користуються попитом;
аналізувати ринок постачальників, оцінюючи їх за категоріями ціна-якість raquo ;, торгова марка, додаткові послуги raquo ;, способи оплати та ін. характеристики, що впливають на витрати і попит продукції;
проводити оперативний аналіз виконання товарообігу і визначати причини змін, з метою їх своєчасного усунення;
стимулювати купівельну активність, використовуючи для цього знижки, проведення лотерей.
забезпечення зручності перебування в магазині, рекламно-художнє оформлення інтер'єру, одяг працівників ...
