ого устаткування .. Права
Інженер з матеріально-технічного постачання має право:
. Знайомитися з проектами рішень керівництва підприємства, що стосуються його діяльності.
. Вносити на розгляд керівництва пропозиції щодо вдосконалення роботи, пов'язаної з обов'язками, що передбачені цією інструкцією.
. Отримувати від керівників структурних підрозділів, фахівців інформацію та документи, необхідні для виконання своїх посадових обов'язків.
. Залучати фахівців всіх структурних підрозділів підприємства для вирішення покладених на нього обов'язків (якщо це передбачено положеннями про структурні підрозділи, якщо ні - з дозволу керівника підприємства).
. Вимагати від керівництва підприємства сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків і прав .. Відповідальність
Інженер з матеріально-технічного постачання несе відповідальність:
. За невиконання (неналежне виконання) своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, в межах, визначених чинним трудовим законодавством Росії.
. За скоєні в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством Росії.
. За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним трудовим, кримінальним та цивільним законодавством Росії .. Заохочення
За своєчасне і якісне вирішення завдань працівник може бути заохочений:
1. Грамотою;
2. Подякою в усній та письмовій формі;
. Цінним подарунком;
. Грошовою премією;
. Туристичної путівкою;
. Додатковим часом на відпочинок (відгули);
Інші форми заохочення, встановлені статутом організації. [11]
Висновок
У даній роботі була сформована системи управління ТОВ «СтройМір».
Обгрунтовано була обрана організаційна структура підприємства. Була розроблена штатна структура підприємства. Чисельність АУП склала 110 чоловік, а в цілому ж по підприємству чисельність ППП склала 283 людини.
Розроблено матриця розподілу функцій управління, яка визначає основні операції керування по конкретної функції, за реалізацію яких відповідає структурний підрозділ
Було розроблено штатний розклад підприємства, яке визначає склад структурних підрозділів, перелік посад працівників, місячні посадові оклади і персональні надбавки, і фонд заробітної плати по АУП (2000000).
В умовах сучасної конкуренції не існує ідеального підприємства. Але ТОВ «СтройМір» може скласти гідну конкуренцію існуючому підприємствам, і може успішно функціонувати на ринку будівельних підприємств.
Дана робота дозволила придбати досвід створення свого підприємства, що може знадобитися в майбутньому.
Список використаної літератури
1.Гражданскій кодекс Російської Федерації. Частини перша, друга, третя і четверта.- Москва: Проспект, КноРус, 2010. - 544 с.
. Базарова Т.Ю., Єрьоміна Б.Л. Управління персоналом: Підручник для вузів - М .: Банки і біржі, ЮНИТИ, 1998. - 423 с.
. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент; Підручник, 3-е видання - М.: Гардарика, 1998 г. - 528с.
. Мотишіна М.С. Дослідження систем управління. Навчальний посібник. СПб .: Изд-во Михайлова В.А., 2006р.- 224с.
5.Советская енциклопедія, - М .: Азбуковник, 1970 г. - 18 240 с.
. Шеметов П.В. Теорія організації: Курс лекцій.- М .: ИНФРА-М; Новосибірськ; Сибірська угода, 2004. - 176 с.
7. lt; http: //otvetonline/extra/article/advantage_ooo/gt;
.http: //stroykaveka/catalog.php? enter=firm amp; id=25569
. lt; http: //beautokna/articles/stroy_mat/default.htmlgt;
. lt; http: //aup/docs/di/047.htmgt;
. lt; http: //work.ua/documents/job-descriptions/engineers-workers/746/gt;
