истовується як аксесуар.
Продукція призначена для використання в повсякденному житті жіночою аудиторією.
Метою роботи є збут інноваційної продукції та отримання прибутку.
Директор підприємства «Capacity and color»
П.І.Б.:
Підпис:
3.3 Календарний план виконання робіт
Таблиця 3.1. Календарний план виконання робіт
№ п/п Найменування етапів. Основний зміст работ.Чем закінчується етап. Звітний документ.Срок виконання (початок - закінчення) Вартість, руб.Етап 1Проведеніе маркетингового ісследованіяАналіз ринків і спросаДокументальний звіт з даними ісследованія.5 вересня - 18 вересня 2012 года100 976Етап 2Разработка проекту інновацііРазработка проектаПроект інновації, технічна документація інноваційного продукта19 - 25 вересень 201218 215Етап 3Поіск засобів (кредит) Пошук і оформлення кредиту в банкеКредітний договір з банком26 вересня - 23 жовтня 201 280 340Етап 4Аренда помещенійПоіск і оренда виробничих і офісних помещенійДоговор аренди24 жовтня - 6 листопада 201236 162Етап 5Подбор персоналаПоіск професійних кадрів та укладення трудових договоровТрудовие договори7 - 20 листопада двісті одна тисячу двісті тридцять вісім 093Етап 6Закупка і доставка матеріалів і комплектующіхПоіск постачальників матеріалу, закупівля і доставкаАкт здачі-прийому, квитанції про оплате21 листопада - 11 грудня 201 283 425Етап 7Рекламная кампаніяПроведеніе рекламної кампанііОтчёт про виконану работе21 листопада - 4 грудня 201216 635Етап 8Випуск пробної партії продукцііПроізводство пробної партії продукцііОтчёт про виконану роботу (про якість і технічних характеристиках виробленої партії) 12 - 18 січень 201256 051Ітого429 879 рублів
Витрати за календарним планом:
Проведення маркетингового дослідження (2 тижні)
Вартість маркетингового дослідження=50000 руб.
Зарплата управлінського персоналу:
директор 35 000/22=1 590 руб. * 12 дн. =19090 руб.
бухгалтер 25 000/22=тисячі сто тридцять шість руб. * 12=13636 руб.
Разом: 19090 +13636=32726 руб.
Нарахування на заробітну плату: 32726 * 0,30=9817,8 руб.
Інші витрати: 98 995,76 * 0,02=1980 руб.
Разом на першому етапі витрачено: 98 995,76 + 1980= 100976 руб.
Розробка проекту інновації (1 тиждень)
Зарплата управлінського персоналу: 7954 + +5681=13635 руб.
Нарахування на заробітну плату: 13635 * 0,30=+4090 руб.
Інші витрати: 24498 * 0,02=490 руб.
Разом на другому етапі витрачено: 17725 + 490= 18215 руб.
Пошук засобів (4 тижні)
Зарплата управлінського персоналу: 35000 + 25000=60000 руб.
Нарахування на заробітну плату: 60000 * 0,30=18000 руб.
Інші витрати: 78000 * 0,03=2340 руб.
Разом на третьому етапі витрачено: 78000 + 2340= 80340 руб.
Оренда приміщень (2 тижні)
Зарплата управлінського персоналу:
Директор: 35 000/22=1590 * 10 дн. =15909 руб.
Бухгалтер: 25 000/22=одна тисяча сто тридцять шість * 10 дн=11363 руб.
Разом: 15909 + 11363=27272 руб.
Нарахування на заробітну плату: 27272 * 0,30=8181 руб.
Інші витрати: 35453 * 0,02=709,06 руб.
Разом на четвертому етапі витрачено: 35 453+ 709,06= 36162,06 руб.
Підбір персоналу (2 тижні)
Зарплата управлінського персоналу=15909 руб.
Нарахування на заробітну плату=4772,7 руб.
Оренда=16666 руб.
Інші витрати: 37347 * 0,02=746 руб.
Разом на п'ятому етапі витрачено: 37347 + 746= 38093 руб.
Закупівля та доставка матеріалів і комплектуючих (3 тижні)
Матеріальні витрати=13950 руб.
Оренда=25000 руб.
Заробітна плата управлінського персоналу:
+ 17045=32954 руб.
Нарахування на заробітну плату: 32954 * 0,30=9886,2 руб.
Інші витрати: 81790 * 0,02=1635 руб.
Разом на шостому етапі витрачено:...
