порушення договорів, залежність від суб'єктивних рішень місцевої адміністрації). Тому навіть успішне виконання конкретного проекту не створює враження того, що успіх буде супроводжувати компанії і в інших проектах. В результаті іноземна фірма часто не ризикує нарощувати інвестиції в Росії.
Іноземним інвестиціям перешкоджає позиція багатьох керівників підприємств, які не хочуть втрачати контроль над підприємством і бояться, що іноземні власники запросять більш кваліфікованих менеджерів на їх місце. У результаті багато підприємств, які могли б залучити інвестиції та ефективно працювати, деградують. Так Балтійське морське пароплавство, що володіє сучасними морськими поромами, втрачає їх у результаті своєї неплатоспроможності. До цього керівництво пароплавства відкинуло план шведсько-російського СП "Болтик експрес лайн" (Яка займається маркетингом і організацією продажу квитків) з перебудови управління компанією, скорочення персоналу і переробки судів у відповідності з європейськими вимогами безпеки. Цей план дозволив би пароплавству ефективно діяти на європейському ринку (причому попит на його послуги забезпечувала б "Болтик експрес лайн") і залучити кошти, але вимагав передачі в заставу частини власності, що було неприйнятно для керівництва підприємства [70]. Є приклади, коли адміністрація підприємств всіляко перешкоджала участі іноземних компаній в інвестиційних конкурсах, а у разі продажу їм (Або їх партнерам) акцій відмовлялося вносити відповідні зміни до реєстр акціонерів.
Проте, потенційно Росія могла б стати однією з найпривабливіших країн для вкладення інвестицій завдяки багатим запасам природних ресурсів, досить високим (порівняно з багатьма розвиваються) рівнем освіти населення, ємного ринку. При цьому не варто переоцінювати дешевизну робочої сили в Росії, оскільки в багатьох що розвиваються (наприклад, у Південно-Східній Азії) вартість робочої сили нижче, а працівники більш дисципліновані.
2.2.2. Типи іноземних інвестицій.
Виробляючи інвестиції в Росії іноземні компанії та банки можуть переслідувати наступні цілі:
1) Отримання високої норми прибутку при створенні виробництв з випуску продукції, яка дефіцитна в Росії, або ціни на яку в Росії значно вище світових.
2) Використання факторів виробництва, ціна що у Росії нижче світової: порівняно дешева (але кваліфікована) робоча сила, низька ціна деяких видів сировини.
3) Використання порівняно багатих родовищ корисних копалин та інших природних ресурсів, розробка яких у Росії дешевше, ніж в інших країнах, або доступ до яких в інших країнах утруднений.
4) Вбудовування російських підприємств у технологічні ланцюжки іноземних ФПГ, що зазвичай досягається купівлею російських постачальників сировинних ресурсів і напівфабрикатів.
5) Купівля потенційно ефективних російських підприємств (зазвичай експортно-орієнтованих) за низькою ціною з метою отримання високої прибутку після обмежених інвестицій у створення системи збуту, проведення маркетингу та реструктуризації номенклатури виробленої продукції.
6) Просування на російський ринок своєї продукції: створення торгово-збутової мережі, складальних виробництв, сервісних підприємств, впровадження своїх стандартів на російському ринку. До інвестицій такого типу підштовхують і високі митні збори.
7) Використання морально застарілого або екологічно шкідливого устаткування, яке неможливо ефективно використовувати в розвинених країнах. Випуск застарілої продукції, технологія виробництва якої добре відпрацьована.
8) Інвестування коштів російського походження під виглядом іноземних, щоб мати більше можливостей для захисту капіталу від дій влади.
Ряд іноземних компаній, зрозумівши, що багато ніші на російському ринку не заповнені, і переконавшись у високому попиті на свою продукцію, почали інвестувати кошти у виробництво цієї продукції в Росії. Головним чином ці інвестиції направлялися в харчову промисловість, виробництво товарів широкого споживання, зокрема у створення складальних виробництв з випуску побутової техніки.
Одними з перших свої підприємства в Росії організували McDonalds (ресторани швидкого обслуговування), Coca-Cola (Виробництво однойменного напою), Funai (складання відеотехніки). Власне харчове виробництво в Підмосков'ї організує компанія Mars (обсяг інвестицій - $ 100 млн.) [71], інвестиційний проект має намір реалізувати компанія Cadburi (виробництво шоколаду) [72]. Компанія Philipp Morris купила контрольний пакет Краснодарській тютюнової фабрики і має намір фінансувати її реконструкцію в обсязі $ 60 млн.
Турецька фірма Bimex та АТ "Воскресенські мінеральні добрива "створили СП" Воскресенські дегенерати "(51% акцій належить Bimex), яке вироблятиме 15 тис. тонн пральних і миючих коштів на рік. Необхідне обладнання та ряд компонентів сировини надасть турецька сторона [73]. p> Челябінська інвестиційно-фінансова група "Рабіко" і турец...
