ають проектування і будівництво.
Аналіз недоліків у цій галузі свідчить, що завчасне забезпечення проектно-кошторисної документації (ПКД) за довго до початку будівництва об'єктів призводить до морального старіння ПКД, несвоєчасна видача і низька якість її становить близько 10% причин порушення термінів здачі об'єктів в експлуатацію. Необхідність додаткової переробки затверджених проектів через тривалу тривалості будівництва, необгрунтовано великі терміни розробки і узгодження, невпорядкованість взаємин проектних організацій, що беруть участь у створенні комплексної ПКД, призводить до зниження якості проектної документації, збільшення витрат на авторський нагляд проектувальників. Практичний досвід діяльності проектних і будівельних організацій в нових умовах господарювання показує, що результати їх діяльності не повною мірою ув'язані з показниками народногосподарської ефективності. Відсутність можливості безпосереднього впливу підрядних організацій, минаючи замовника, на проектні інститути стримує впровадження прогресивного методу паралельного проектування і будівництва. Застосування різних форм інтеграції учасників створення основних фондів, в першу чергу проектувальників і будівельників, сприяє усуненню вказаних недоліків.
Для збалансованості цих сфер, визначення чіткої довготривалої перспективи, а також відповідної правової основи проектування і будівництво інтегрується на якісно новому рівні. Створюються проектно-будівельні об'єднання (ПСО), які в даний час є однією з найбільш перспективних організаційних форм управління основної ланки інвестиційного процесу.
Пропонується наступна класифікація проектно-будівельних об'єднань. Науково-проектно-будівельне об'єднання (НВБО), проектно-будівельне об'єднання (ПСО), генпідрядне науково-проектне-будівельне об'єднання (ГНПСО) і генпідрядне проектно-будівельне об'єднання (ГПСО).
В
Рис .10 взаємодію учасників будівництва об'єктів промислового призначення генпідрядними науково-проектно-будівельними об'єднаннями
ГНПСО проектної групи являє собою науково-конструкторсько-проізводстенние організації галузевої спрямованості, які здійснюють генпроектування і будівництво В«під ключВ» повному обсязі будівельного майданчика шляхом залучення субпідрядних будівельно-монтажних, проектно-будівельних та інших спеціалізованих організацій, маючи постійно своєму складі лише науково-дослідний, проектно-конструкторський, інженерно-управлінський персонал і висококваліфікованих організаторів проектування і будівництва, а також відповідні служби. Подібні ГНПСО, можуть здійснювати свої функції на будь-якому видаленні від місця свого постійного базування з використанням потужностей будіндустрії без механізації та комплектації за місцем передбачуваного будівництва.
Взаємодія учасників будівництва і модель структури науково-проектно-будівельного об'єднання, що виконує функції генпроектірощіка та генпідрядника з будівництва великих і складних промислових об'єктів, представлених на рис.10. Це формування відображає новітній зарубіжний досвід здійснення будівництва великих промислових комплексів, а також враховує вітчизняний досвід генерального проектування (Складання обгрунтування нового будівництва, розширення та реконструкції підприємств, проектування генплану, технології і загальнозаводських інженерних мереж і споруд, організація авторського нагляду по всіх частинах проекту та участь в освоєнні потужності, збору даних і аналіз економічної і виробничо-технічної діяльності підприємства в процесі його функціонування), здійснюваний в даний час комплексно-галузевими та науково-дослідними і проектними інститутами. ГНПСО може бути створене на базі галузевого науково-проектного або галузевого проектного інститутів з організацією в його складі служб і виробничих підрозділів для виконання будівельно-монтажних та інших робіт, що входять у функціональні обов'язки ГНПСО.
Водночас ГНПСО може і не мати у своїй структурі деяких виробничих підрозділів, а залучати їх у разі потреби на умові субпідрядної діяльності ГНПСО може також виступати в якості субпідрядника у генпідрядника ПСО громадського профілю за технологічною і іншим частинам проекту, а також замовником в якості розробника нового будівництва (розширення, реконструкція) і подальшого здійснення авторського нагляду за проектуванням і будівництвом.
Таким чином, функції ГНПСО в процесі проектування і будівництва можуть бути різноманітними. При цьому в подальшому подібні ГНПСО можуть мати різне підпорядкування або бути повністю самостійними. Їх спеціалізація буде залежати від потреб ринку. p> Наша фірма працює за структурою ГНПСО, в якої 11 підрозділів.
5. Визначення еластичності
Аналіз чутливості показує, як змінюється значення чистої приведеної вартості (ЧПС) при зміні тільки однієї величини, при незмінних значеннях інших. Базове значення ЧПС обчислюється за формулою:
