цедури взаємодіють один з одним, а також з іншими процедурами. p> Послідовність процедур управління ризиком показана на рісунке1. В
Рис. 1. Загальна схема процесу управління ризиком [10]
Управління фінансовими ризиками підприємства грунтується на певних принципах, основними з яких є: усвідомленість прийняття ризиків; керованість прийнятими ризиками; незалежність управління окремими ризиками; порівнянність рівня прийнятих ризиків з рівнем прибутковості фінансових операцій; порівнянність рівня прийнятих ризиків з фінансовими можливостями підприємства; економічність управління ризиками; облік тимчасового чинника в управлінні ризиками; облік фінансової стратегії підприємства в процесі управління ризиками; облік можливості передачі ризиків.
За думку фахівців, в сучасних умовах необхідний інтегрований підхід до управління ризиком. Інтегрований підхід - це активна позиція, оскільки увазі передбачення, а не пасивну реакцію на ризик, такий підхід надає більше можливостей і обмежує небезпеки. p> Центральне місце в оцінці ризику і наступному управлінні ризиком займають аналіз і прогнозування можливих втрат ресурсів, зниження прибутковості. Це багатоступінчастий процес, метою якого є зменшення або компенсація шкоди для об'єкта при настанні небажаних подій. При цьому необхідно пам'ятати, що мінімізація збитку і зниження ризику - неадекватні поняття. Друге означає або зменшення можливого збитку, чи зниження ймовірності настання несприятливих подій. Зібраної інформації повинно бути достатньо для прийняття адекватних рішень на подальших етапах. [11]
Послідовність проведення аналізу наступна [12]: виявлення внутрішніх і зовнішніх факторів, які збільшують або зменшують конкретний вид ризику; аналіз і оцінка виявлених факторів ризику; оцінка конкретного виду ризику з фінансової сторони з використанням двох підходів: визначення фінансової сос тоятельно (ліквідності) та економічної доцільності проекту; визначення допустимого рівня ризику; аналіз окремих операцій з вибраного рівня ризику; розробка заходів щодо зниження ризику. У процесі аналізу не тільки виявляються окремі види ризиків, але і визначається ймовірність їх появи, а також дається кількісна та якісна їх впливу. Часто аналіз йде в двох протилежних напрямках - від оцінки до виявленню і навпаки. У першому випадку вже є (зафіксовані) збитки і необхідно виявити причини. У другому випадку на основі системи виявляються ризики та можливі їх наслідки.
Наступний етап - вибір методу впливу на ризики із метою мінімізувати можливий збиток в майбутньому. p> Кожен вид ризику допускає два-три традиційних способу його зменшення. Тому виникає проблема оцінки порівняльної ефективності методів впливу на ризик для вибору найкращого з них. Порівняння відбувається на основі різних критеріїв, у тому числі економічних. Вибір оптимальних способів впливу на конкретні ризик...
