ентрується на заповненні або створенні нових ринків, тобто ринків товарів і послуг, які стали можливими після створення якісних політичних змін у цих країнах. [19]
До роботи по створенню інноваційних технологічних центрів (ІТЦ) на різних стадіях підключалися різні міжнародні організації. Їх інтерес до проекту був викликаний в значній мірі схожістю підходів з тим, що має місце в найбільш індустріально розвинених країнах. Крім технічної допомоги (консультації, стажування менеджерів ІТЦ і т.д.) іноземні партнери брали участь у створенні інформаційних систем, а також різних сервісних структур, забезпечуючи, таким чином, ефективний інтерфейс між російськими та зарубіжними компаніями. Федеральні і регіональні влади підтримали програму побудови в Росії системи ІТЦ, побачивши в ній, в першу чергу, один з можливих шляхів реструктуризації великої пострадянської промисловості.
Найбільший ж інтерес до проекту проявили малі підприємства (МП) , які в максимальної ступеня були зацікавлені в отриманні надійної і передбачуваною технологічної інфраструктури , включає високоякісне сервісне обслуговування . При цьому з самого початку організатори ІТЦ прагнули розмістити у себе виробничі компанії , вільні або звільняються від бюджетної залежності і з високим потенціалом зростання .
Таким чином , в створення технологічної інфраструктури були залучені Практичного і всі перераховані вище потенційні учасники . Спільні зусилля дозволили отримати працездатну інфраструктуру . З аметно збільшилися обороти і податкові виплати цих фірм . Крім створення нових висококваліфікованих робочих місць на малих підприємствах вдалося зберегти багато робітників місця в великої промисловості, яка прийняла до виробництва
