ї ПЕРЕВАГА у тихий чг других Галузії, а такоже зрозуміті вихідні положення політики фірм та національної ЕКОНОМІКИ, професор Гарвардської школи бізнесу, радник низькі провідніх компаний та член Презідентської КОМІСІЇ з ПРОМИСЛОВОЇ конкуренції Майкл Портер напрікінці 80-х рр. здійснів чотірірічне Дослідження десяти країн, Які займають ВАЖЛИВО місце у світовій торгівлі: Велікобрітанії, німеччини, Данії, Италии, Кореї, Сінгапуру, США, Швейцарії, Швеции та Японии. p> У центр уваги проведеного Дослідження М. Портер поставивши завоювання та Збереження конкурентної ПЕРЕВАГА у більш чем 100 відносно складаний Галузії ЕКОНОМІКИ ТА індустріальніх сегментах. На его мнение, самє смороду є ключем до вісокої та зростаючої продуктівності у Країні ї найменша могут буті проаналізовані з Використання традіційніх та новітніх теорій міжнародної торговли. Для Дослідження, як видно Із Переліку, були відібрані країни, Які відрізняються за економічнім РОЗВИТКУ (ПРК та ПІК), розміром, державною політікою Щодо промісловості, за суспільною філософією, географічними умів та розташуванням, альо водночас їх об'єднує одна Спільна рису - УСІ смороду Вже успішно конкурують у ряді проаналізованіх Галузії або показують собі усьо здатнішімі успішно конкуруваті. Аналізувалі конкурентоспроможність Галузії за три періоді: у 1971, 1978 та 1985 рр.
розроблено в результаті проведеного Дослідження всеосяжна теорія конкурентної ПЕРЕВАГА країн, яка підтверджується Достатньо кількістю Фактів, Розглянуто у фундаментальній праці Майкла Портера "конкурентного перевага країн", опублікованій у 1991 р.
Згідно з цією теорією відповідь на запитання: "Чому країна досягає міжнародного успіху в тій чи іншій Галузі? "передбачає Чотири Властивості країни загально характером, что формують середовище, у якому конкурують Місцеві ФІРМИ. Це середовище может Сприяти ВИНИКНЕННЯ конкурентної Переваги, а може и перешкоджаті цьом. Вісь ці Чотири Властивості.
1. Факторні умови, тоб ті конкретні фактори (Наприклад, кваліфікована робоча сила Певного профілем або інфраструктура), Які необхідні для успішної конкуренції у даній Галузі.
2. Умови Попит, тоб Який на внутрішньому прайси Попит на продукцію чі послуги, что предлагают даною галуззя.
3. Споріднені Галузі та Галузі, что підтрімують, тоб наявність або відсутність у Країні спорідненіх Галузії чг Галузії, что підтрімують, конкурентоспроможна на міжнародному прайси.
4. Стратегія ФІРМИ, ее структура та конкуренти, тоб умови у Країні, Які візначають ті, як утворюються та управляються ФІРМИ, и характер конкуренції на внутрішньому прайси.
Детермінанті національної конкурентоспроможності - це комплексна система, яка Постійно розвівається. Майкл Портер назвавши Цю систему "ромбом" (в орігіналі - алмаз, Діамант). Кожний детермінант у Цій Системі впліває на ВСІ Другие. p> ПЕРЕВАГА цієї Теорії є ті, что вона показує роль, якові відіграють економічне середовище встанови, політика, культурні цінност...
