они підприємства (для цього використовуйте інформаційну анкету збору даних складену раніше). Визначте з керівником підрозділу терміни і джерела отримання і складіть графік надання підприємством інформації.
У ході обговорення, визначте відсутню на підприємстві інформацію для складання Інвестиційного Меморандуму (наприклад для розділу галузь промисловості, маркетинг та інших). Дану інформацію заздалегідь замовте зі сторонніх джерел, що надають інформаційні послуги, таких, наприклад, як Міжнародний Корпус Експертів або Фірма "Дан енд Бредстріт".
У кінці 1-го дня складіть індивідуальний графік роботи з складання Інвестиційного Меморандуму і уявіть його керівнику групи фахівців. Весь процес збору інформації займає приблизно 50% робочого часу проекту, бажано всю зібрану протягом дня інформацію вводити в комп'ютер і паралельно аналізувати і писати глави інвестиційного меморандуму.
Будьте особливо уважні при роботі в бухгалтерськими, юридичними і фінансовими документами. Якщо консультанту потрібно, то складіть офіційний лист за запитом документів компанії, аналіз якої виконується (див. додаток 6), для ефективності роботи з документами при уточненні та коригуванні даних бажано вести банк руху документів (див. додаток 5).
У ході практичної роботи не забудьте отримати квитанції про отриманні та поверненні всіх оригіналів документів підприємства, з якими Ви працювали (див. додаток 7,8).
Для ефективності роботи по збору інформації в кінці кожного робочого дня проводите оперативну нараду всім складом групи консультантів, на якому обговоріть інформацію, що має стратегічне значення при написанні Інвестиційного Меморандуму і уточнить е інформацію з іншими експертами, яка перетинається в різних розділах Інвестиційного Меморандуму.
Отримайте загальне уявлення про галузь виробництва, в якій зайнято підприємство, з яким Ви будете працювати. Для документування цієї інформації скористайтеся IV розділом.
Спираючись на розуміння функціонування підприємства, виявите ключові економічні та промислові фактори, які можуть надати вплив на інвестиційну привабливість підприємства. З приводу цих виявлених факторів зберіть дані про існуючі та очікуваних у майбутньому умовах (на день збору даних), які визначатимуть ці чинники. Відобразіть цю інформацію в меморандумі до робочих матеріалів або дозволите копії джерел в робочі матеріали.
Проаналізуйте виписки про фінансове становище підприємства за відповідний період часу з метою визначення тенденцій, ключових факторів і визначте необхідність у рестатуталізаціі (перекладки) даних бухгалтерського обліку відповідно до Міжнародних бухгалтерських стандартів (МБС), або будь-яких інших перетворень в яких виникне необхідність. p> Підготуйте довідку про рестатуталізаціі (перекладки) даних бухгалтерського обліку підприємства відповідно до МБС або будь-яких інших перетворень яких зазнала історично сформована система бухгалтерського обліку підприємства.
В...
