нтами творчостi, часто могут незмiрно скоротіті годину i витрати, необхiднi для вірiшення Завдання. Буває i так, что вiдомi шляхи i методи вірiшення Завдання НЕ досягають мети. У ціх умів На допомогу приходять Пiдходить, зв'язанi з еврістічнім Програмування розв'язання проблем чі Експертизою. p> 10. Метод експертних оцiнок застосовується для рiзного роду Завдання, что мают якiснi характеристики складових компонентiв. Сутнiсть методу експертних оцiнок Полягає в рацiональнiй органiзацiї проведення експертами аналiзу Проблема з кiлькiсною оцiнка суджень i обробка їхнiх результатiв. Узагальнена думка групи експертiв пріймається як вірiшення проблеми.
11. Метод експертних оцiнок вiдносіться до iнтуїтівніх методiв вірiшення Завдання i широко застосовується в економiцi, поряд з iншими подiбнімі методами: анкетуванні, інтерв'юванні, методi генерації Iдей, "Мозкова штурмі ", Дискусії, думки журі и т. п.
12. Останнiм годиною, особливо в ланцi Прийняття рiшенням, здобули ШИРОКЕ Поширення Завдання, розв'язуванi з помощью графiв. Типового їхнімі ПРЕДСТАВНИК є: мережнi методи планування i Керування; блок-схеми, застосовуванi, зокрема, в еврістічному програмуванні; графі сігналів, якi можна застосовуваті в сітуацiйному керуваннi фiрмою на базi Мережна Моделс.
13. пiдвищення надiйностi прийнятя рiшенням i їхньої реалiзацiї можна досягті при пiдвіщеннi гнучкостi виробничої системи, готовностi ее до змiн як на стадії стратегiчніх, так i на стадiї iнновацiйніх проектiв. ОБЛIК нестабльностi виробництва i зовнiшнього середовища, ОБЛIК ризикiв i розробка планiв на основi обгрунтованих прогнозiв, прогнозування поставленого Завдання в Термiн - обов'язкова Досягнення результатiв у процесi виробництва i розробка вiдповiдно мiр дозволяють працювати органiзацiї стiйко навiть у мiнлівiй, швидко мiнлівiй сітуацiї.
14. Якiсть прийнятя рiшенням нерозрівно зв'язана з ефектівнiстю системи Керування пiдпріємством в цiлому. Звичайний ефектівнiсть Керування виробництвом візначають вiдношенням отриманий результату до витрат, что его віклікалі. ВАЖЛИВО фактором, поряд з витратами ї отриманий ефектом, є Термiн Досягнення поставленої мети. Вірiшення Умова ефектівностi Керування, его вісокої якостi.
15. Будь-яке, навiть самє чудове рiшенням, нiчого НЕ ВАРТО, ЯКЩО воно не якщо реалiзоване. Забезпечення реалiзацiї ї успiшній процес Виконання рiшенням є необхiдно умів Досягнення поставленої мети. Це зв'язано, у Першу Черга, з РОЗУМНА пiдготовки й ефективного органiзацiєю робiт, при віконаннi управлiнс'кіх вплівiв.
16. Реалiзацiя будь-якого рiшенням зв'язана з визначеними витратами (Копійчаний, матерiально и т. п., якi можна віразіті в кiлькiснiй формi. Існують i вграті iнншого характером, что у кiлькiснiй формi віразіті Дуже доладно, а годиною i Неможливо. Альо результат, отриманий при реалiзацiї рiшенням, может буті корисний дослiдніку. Вiн может здобудуть виграш. Прівiвші витрати i резул...
