озицій на ринку В», що припускає посилення маркетингу (що ми спостерігаємо в новій функціональній схемі) та контролю над конкурентами. p> З методів боротьби ми вибираємо цінову політику. Як ми пам'ятаємо, завдяки закупівлям нових ліній, ми в змозі опускати ціни в середньому на 13-24%, завдяки зниженню собівартості лише з переробки і випуску продукції. При зростаючих цінах на бензин, з нашого ринку повинен піти частково або повністю молокозавод з сусідньої області, який буде не в змозі опускати ціни через високі постійних витрат (витрати на пальне). У нас залишаться тільки три дрібних конкурента, з яких життєздатних тільки два. У сумі вони займаю. Ось як має виглядати графік часткою ринку через рік.
Висновок:. У цій роботі я поплутав розробити стратегію для курського молочного Комбінату, виходячи з матеріалів, використовуючи теоретичні знання зі стратегічного менеджменту, маркетингу, статистики і фінансового аналізу. Всі цілі роботи були досягнуті.
Список використаної літератури:
1) В«Основи маркетингуВ» Ф. Котлер
2) Конспекти лекцій з менеджменту.
3) Конспекти лекцій з фінансового аналізу.
4) Новинні посилання з комп'ютерної мережі FIDOnet.
5) Новинні посилання і прогнози комп'ютерної мережі Internet з сайту http:citicat.news.politic.prognos.
