ль, як розподіл грошових доходів, і вміло керуючи їм, держава може ефективно стимулювати або стримувати розвиток того чи іншого економічного процесу ". На жаль, через відсутність дієвого механізму, який би запобігав прийняття неефективних управлінських рішень, забезпечити раціональне використання коштів і просування нашої країни вперед неможливо. Виправити становище можна, рухаючись у двох напрямках: використовувати інноваційні методи управління фінансами і поліпшити якість існуючих інструментів використання ресурсів, в тому числі за рахунок зниження прямих втрат від порушень при освоєнні бюджетних коштів. p align="justify"> Зменшувати кількість прийнятих неефективних управлінських рішень коштує як на місцевому, так і на загальнодержавному рівнях. Наприклад, Кабінет Міністрів України, приймаючи рішення про фінансування будь-якої державної або бюджетної програми, повинен детально проаналізувати позитивні і негативні сторони цього проекту. При реалізації програми, що стосується, наприклад, будівництва автомагістралі, мостового переходу, тунелю, заводу або дамби, уряд повинен рахуватися з фінансовими витратами і реальною користю даного проекту, а також можливими соціальними, екологічними або іншими наслідками. І якщо витрати на реалізацію цього проекту будуть перевершувати майбутні прибуток, поль зу або вигоду, то таку програму приймати не варто. При цьому слід пам'ятати, що навіть в умовах світової фінансової кризи економія бюджетних коштів зовсім не означає їх мінімізацію, навпаки, розподіл фінансових ресурсів держави необхідно продовжувати доти, поки вже неможливо буде отримувати вигоду від подальшого їх перерозподілу. Такий підхід, на нашу думку, є економічно прогнозованим, зваженим і дозволить отримати в перспективі великі економічні й соціальні дивіденди. p align="justify"> Ми розуміємо, що навіть посадові особи в уряді не завжди можуть керуватися суто економічними чи соціальними інтересами, оскільки їх перебування у владі залежить від політичної кон'юнктури і того, що вони обіцяли виборцям. Іноді виконання цих зобов'язань не має нічого спільного зі стратегією розвитку країни, економічною доцільністю та ефективністю використання бюджетних коштів, оскільки лобіює інтереси окремих груп населення, територій, галузей економіки і т. д. Сподіваємося, з часом не обіцянки, а конкретні справи, що впливають на рівень і якість життя, стануть основним критерієм оцінки діяльності посадових осіб, адже досягти конкретних результатів можна тільки завдяки ефективним управлінським рішенням та раціонального використання бюджетних коштів.
Позитивним фактором впливу на прийняття посадовими особами кваліфікованих, обгрунтованих, ефективних управлінських рішень є введення прозорої системи управління бюджетними коштами та майном, що перебуває у державній власності. Підконтрольність громадськості всіх без винятку дій управлінців, пов'язаних з виконанням ними функцій держави, зажадає від них повномасштабного і прозор...
