и від 1 млн. грн. визнати порушенням, якщо мова йде про недотримання норм бюджетного законодавства щодо складання, розгляду, затвердження, внесення змін, виконання бюджету та звіті про це. Процес повинен супроводжуватися дисциплінарно-адміністративними або судовими заходами, які впливають на особи, які допустили це порушення. p align="justify"> З часом цю суму можна було б знизити, наприклад, до 700 тис. грн., далі - до 500 тис., а потім ще зменшувати, аж до повної ліквідації бюджетних порушень. Необхідно вчасно і кваліфіковано вносити зміни та доповнення до Бюджетного кодексу та інших законів з метою зменшення кількості порушень і підвищення ефективності використання бюджетних коштів. p align="justify"> Застосування ступінчастою структури відповідальності за вчинене бюджетне порушення буде дисциплінувати всіх учасників процесу, сприяти їх прагненню вирішувати невідкладні проблеми і ліквідувати існуючі прогалини, в тому числі в законодавстві та нормативно-правовому забезпеченні. Крім того, учасники бюджетного процесу, готуючи звіт про завершення програми та використанні бюджетних коштів, повинні надавати головному розпоряднику інформацію про досягнуті фактичних результатах, а той, у свою чергу, - уряду для коригування, реагування та вжиття відповідних заходів. Звітувати потрібно не формально, а обов'язково вказувати і обгрунтовувати причини затримки, часткового невиконання програми або повного її зриву, акцентувати увагу на тих недоліках, які, на думку розпорядника коштів, гальмували повномасштабну реалізацію заходів. p align="justify"> Необхідно законодавчо закріпити норму, за якою розпорядники та одержувачі бюджетних коштів (в особі їх керівників) за вперше виявлені контрольними органами бюджетні порушення у розмірі до 1 млн. грн. попереджаються, вдруге - отримують сувору догану, у третій - звільняються з посади. Іншого шляху, щоб змінити ситуацію, що склалася з бюджетними порушеннями, практично немає. Оцінювати ж роботу керівників центральних і місцевих органів влади варто за конкретними результатами їх діяльності, а також досягнутим ними та їх структурними підрозділами певними показниками в економічній, соціальній, екологічній та інших сферах суспільного життя. p align="justify"> За рахунок перенавчання та підвищення кваліфікації управлінців необхідно поступово змінювати погляди розпорядників та одержувачів бюджетних коштів на виконання поставлених перед ними завдань. Це дасть можливість сформувати нову генерацію ефективних менеджерів, а всім посадовим особам у сфері державного управління - усвідомити, що приймати своєчасні, ефективні, кваліфіковані рішення з метою раціонального використання бюджетних коштів та досягнення конкретних результатів - важливе, сучасне вимога часу. Тобто необхідно вчитися так управляти фінансовими ресурсами, щоб досягати цілей більш економним, ефективним і результативним способом. p align="justify"> Ми поділяємо погляди В. В. Нестерова і Н. С. Желтова, які відзначають, що, "маючи такий фінансовий важі...
