Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Проектне управління висновком інноваційного продукту на ринок на прикладі ТОВ ТЦ "Вятка-Еко"

Реферат Проектне управління висновком інноваційного продукту на ринок на прикладі ТОВ ТЦ "Вятка-Еко"





ішими факторами, предопределившими визнання і широке використання мережевих технологій, можна вважати, по-перше, те, що вони:

В· припускають систематичний аналіз залежностей між різними елементами, що входять до складу проекту;

В· дозволяють визначити тривалості виконуваних робіт і потреби в матеріалах; з'являється можливість узгодити такі показники, як тривалість, виробничі потужності і витрати;

В· показують, де є резерви часу, а де вони відсутні, тобто де слід вживати невідкладні дії щодо прискорення виконання робіт;

В· забезпечують обмін інформацією між керівництвом і виконавцями проекту, а також з вищим начальством;

В· забезпечують прийняття об'єктивних і раціональних рішень, що стосуються проекту, - зменшують розкид оцінок, а також знижують суб'єктивність рішень та повторюваних дій;

В· забезпечують як реальне управління реалізацією проекту, так і контроль термінів, виробничих потужностей і витрат;

В· виникаючі відхилення від планових показників і В«вузькі місцяВ» можуть виявлятися раніше, а причини їх утворення і можливі наслідки - аналізуватися для вироблення необхідних коригувань;

В· забезпечують ефективну формалізацію інструментів планування та контролю, що полегшує наступне застосування сучасних інформаційних технологій.

друге, зміни умов проектування, планування проектів та управління їх реалізацією, здійснюються в даний час в умовах:

В· технологічної різнорідності і високої інноваційності засобів;

В· комплексної структури завдань;

В· розподілу робіт - створення невеликих, відокремлених груп фахівців;

В· високих ризиків;

В· обов'язкового дотримання строків (конкуренція).

По-третє, в даний час неможливо використовувати великі бази даних для планування та управління масштабними проектами без застосування комп'ютерів.

четверте, на переважній більшості підприємств для управління проектами застосовуються багатовимірні організаційні структури, які характеризуються горизонтальною координацією взаємозалежностей між різними функціональними сферами.


3.2 Побудова графіка Гантта робіт


Графік Гантта будується на підставі вихідних даних про склад, вз...


Назад | сторінка 10 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту організації робіт і проекту виконання ...
  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту виконання робіт (ППР) на пристрій гідр ...
  • Реферат на тему: Технічні заходи, що забезпечують безпеку робіт на підприємстві
  • Реферат на тему: Організація будівельного комплексу промислових об'єктів з елементами пр ...
  • Реферат на тему: Організація системного управління реалізацією Капиталообразующие інвестицій ...