олученіе дозвіл на дистрибуцію морозильних шкафов30ЕПолученіе сертифіката на ремонт10ЖОператівка з керівниками подразделений5ЗСоставление маркетинг плану реалізації продукціі2ІАктівние продажі22КПассівние продажі13ЛЕкономіческая оцінка виведення інноваційного продукта4МПрінятіе заявки на постачання оборудованіе1НПрінятіе заявку на ремонт, ремонт2
2.2 Побудова декомпозиції організаційної структури
Для даного проекту організаційна структура буде виглядати наступним чином:
В
Рис. 4 Декомпозиція організаційної структури (OBS)
Для виведення інноваційного продукту на ринок потрібні такі фахівці: керівник відділу холодильного обладнання, менеджери з продажу, в кількості трьох осіб; ремонтники у кількості двох осіб, менеджер з проектів.
.3 Побудова матриці відповідальності. Призначення відповідальних виконавців
Матриця відповідальності будується на підставі структури декомпозиції робіт і декомпозиції організаційної структури.
Таблиця 4
Матриця відповідальності
ЗадачиИсполнителиУправляющий проектаМаркетологиМенеджеры по продажамРемонтникиМенеджер по проектированиюСогласование целейОБюджет проектаОУправленіе проектомПОВиведеніе нового продукту на ринокОІІІРабота з поставщікаміПОРабота з кліентаміПО, ІО, ІРемонт оборудованіеПО, ІО
3. Планування ресурсів, необхідних для виведення інноваційного продукту на ринок, і оцінка ефективності виконання даного проекту
3.1 Побудова мережевого графіка проекту
Мережним графіком називається зображення структури складних об'єктів або заходів у вигляді графічних елементів (кіл чи прямокутників) і спрямованих дуг.
Таблиця 5
Список операцій із зазначенням зв'язків
Код операцііНазваніе операцііКод попередньої операцііПредполагаемая тривалість (години) АВибор постачальника-1БЗапрос котирувань, ценА1ВРуководство проектом-25ГЗаключеніе договорів з поставщікомБ, В23ДПолученіе дозвіл на дистрибуцію морозильних шкафовГ30ЕПолученіе сертифіката на ремонтні, Л10ЖОператівка з керівниками подразделенийД5ЗСоставление маркетинг плану реалізації продукції, Ж2ІАктівние продажіД22КПассівние продажіІ13ЛЕкономіческая оцінка виведення інноваційного продуктаК4МПрінятіе заявки на постачання оборудованіеГ1НПрінятіе заявку на ремонт, ремонтМ2
Для даного проекту мережевий графік буде виглядати наступним чином
інноваційний висновок продукт ресурс
В
Рис. 5 Мережевий графік
Критичний шлях - В, Г, Д, І, К, Л, Е, З.
На думку Р. Хаммера, найважлив...
