стицій, кредитів; страхування діяльності;
резерви, що виникають при реалізації державних програм з підвищення конкурентоспроможності підприємств;
резерви грамотного обліку та використання законодавчої та нормативної бази господарювання.
До групи входять резерви конкурентоспроможності, пов'язані з використанням можливостей організаційного потенціалу підприємства.
Резерви використання науково-технічного потенціалу підприємства реалізуються через:
підвищення рівня патентно-правової роботи;
забезпечення техніко-економічних і якісних показників, що визначають пріоритетність продукції підприємства на ринку;
зміна якості виробу, його техніко-економічних параметрів з метою обліку вимог споживача та його конкретних запитів;
підвищення уваги до надійності продукції;
виявлення і забезпечення переваг продукту в порівнянні з його замінниками;
виявлення переваг і недоліків товарів-аналогів, що випускаються конкурентами, і відповідне використання цих результатів на своєму підприємстві;
вивчення заходів конкурентів з удосконалення аналогічних товарів, з якими вони виступають на ринку, і розробка заходів, що дають переваги в порівнянні з конкурентами;
визначення можливих модифікацій продукту шляхом підвищення якісних характеристик, наприклад, таких як довговічність, надійність, економічність в експлуатації, поліпшення зовнішнього оформлення (дизайну);
знаходження і використання можливих пріоритетних сфер застосування продукції, особливо нової.
До цієї групи резервів відносяться і резерви підвищення ефективності реклами. Рекламу слід розглядати як складову частину великого органічної єдності суспільства та системи підприємництва. Тісно пов'язані з резервами реклами резерви сертифікації. Сертифікат виступає як один з методів конкурентної боротьби, особливо якщо він виданий престижним, з світовим ім'ям сертифікаційним центром. p align="justify"> Велике значення останнім часом набувають резерви підвищення конкурентоспроможності на стадії експлуатації продукту, оскільки ці резерви пов'язані з розширенням мережі постпроізводственного, сервісного і гарантійного обслуговування своєї продукції підприємствами-виробниками; збільшенням обсягу та строків гарантійного і сервісного обслуговування та т. д.
Для третьої групи резервів підвищення конкурентоспроможності підприємства характерне використання резервів виробничо-технологічного потенціалу підприємства. Якщо розглядати дану групу резервів більш детально, то можна виділити в ній такі елементи:
резерви використання основних фондів (резерви використання виробничих площ, фонду часу роботи обладнання, інструменту ...
