р ринку 5. Якість продукції відповідає вимогам споживачів. 6. Використання нових технологій у виробництві. 7. Наявність виділеного цільового сегмента, що володіє достатньою місткістю і тенденцією до ростуВозможності 1. Ймовірність посилення ролі держави в регулюванні економіки 2. Збереження позитивної тенденції попиту на продукцію 3. Слабка залежність від конкурентів 4. Лояльність споживачів до марки 5. Політична програма підтримки хлібопекарської галузі 6. Використання підприємством екологічно безпечного оборудованіяСлабие сторони: 1. Зношене технологічне обладнання. 2. Молоді фахівці йдуть через низьку зарплату. 3. Низькі темпи оновлення технології та обладнання. 4. Низька рентабельність продукції 5. Слабкий маркетинг 6. Відсутність фінансової та ресурсної бази для проведення НІОКРУгрози: 1. Зростання тарифів на транспортні послуги та енергоресурси. 2. Несприятлива демографія 3. Уповільнення темпів зростання ринку 4. Зміна смаків покупців 5. Несприятлива політика уряду 6. Недосконалість державної політики в галузі інвестування
У таблиці 16 наведені зовнішні та внутрішні фактори, що найбільший вплив на діяльність підприємства, а також можливості та загрози для розвитку філії В«ХлібокомбінатВ».
.4 Аналіз потенціалу підприємства
Внутрішнє середовище підприємства включає в себе функціональні структури організації, що забезпечують управління, розробку і тестування нових товарів, просування товарів до покупців, збут, обслуговування, взаємини з постачальниками та іншими зовнішніми органами. У поняття внутрішнього середовища також входять кваліфікація персоналу, система передачі інформації і т.д.
Досліджуємо внутрішнє середовище філії В«ХлібокомбінатВ» за допомогою аналізу його потенціалу за основними функціональними напрямками роботи підприємства: маркетинг, фінанси, виробництво, кадри, менеджмент.
Проведемо аналіз виробничої діяльності філії В«ХлібокомбінатВ».
Загальна площа займаної території філією В«Хл ебокомбінат В»становить 5 га, з них виробнича база займає 4 000 м 2 . Підприємство володіє всім необхідним обладнанням, що забезпечує безперебійний виробничий процес. Його кількість становить 59 штук, з них:
1. Робочі машини та обладнання - 54 шт.
Г? тістомісильні машини Н-12 - 16 шт.;
Г? підкатні діжі - 32 шт.;
Г? піч ХПА-40 (розстойну пічної агрегат) - 6 шт.
2. Інформаційні машини та обладнання - 5 шт. p align="justify"> На підприємстві ведеться жорсткий контроль якості продукції, що випускається. Кожен робочий володіє необхідною кваліфікацією...
