39;єрВ» наведені в таблиці 5.
Таблиця 5
Показники господарської діяльності підприємства
№ п/пПоказателі2006 г.2007 г.2008 г.Темпа приросту 2008/20061Товарная продукція, тис. руб.1368523928260121, 52Об'ем реалізованої продукції, тис. руб.1368523928260121, 53Среднеспісочная чисельність ППП, чол в тому числі: чисельність робітників, чел9992860, 864Фонд оплати праці, тис. руб.43416801108662, 55Себестоімость реалізованої продукції, тис. руб.1237820936241921, 95 7Среднегодовая вартість основних виробничих фондів, тис. руб.1304235327862, 138Скорость оборотності оборотних коштів, дні3536310, 869Валовая прибуток, тис. руб.1307299218201, 3910Коммерческіе витрати, тис. руб. --- 11Прібиль (збиток) від продажу, тис. руб.1307299218201, 3912Прочіе доходи і витрати, тис. руб.61830, 513Налог на прибуток, тис. руб.3127144361, 3914Чістая прибуток (збиток), тис. руб.989226013841, 415Рентабельность виробництва,% 7,59,64,90,6516 Рентабельність продукції,% 10,514,37,50,7117 Рентабельність основної діяльності,% 9,512,570,74 6.2 Інвестиції в розвиток фірми
У нашому випадку інвестування ТОВ В«Бар'єрВ», припускає капітальні вкладення, підприємство передбачає придбання обладнання, розширення виробничих можливостей (інновацій), які безпосередньо пов'язані з підвищенням здатності фірми досягати своїх стратегічних та оперативних (тактичних) цілей.
7. Проблеми розвитку організації як результат аналізу діяльності організації
За проведеним дослідженням показників аналізу господарської діяльності підприємства в розділі 6 за 2006-2008р., можна зробити наступні висновки обсяги товарної продукції зросли в 1,5 рази в порівнянні з 2006 роком, а собівартість в 2 рази, прибуток же тільки в 1,4 рази, рентабельність у 2008 році падає, що безпосередньо пов'язано з економічною кризою, що не обійшла і підприємство ТОВ В«Бар'єрВ».
8. Можливі шляхи вирішення основної проблеми: опис рішення, що дасть, що для цього буде потрібно (не менше двох прикладів)
Для вирішення основної проблеми підприємства ТОВ В«Бар'єрВ» вироблена основна стратегічна мета підприємства ТОВ В«Бар'єрВ» - зайняти лідируючі позиції на ринку з виробництва тротуарної плитки.
Дана мета передбачає реш ение наступних завдань:
) збільшення обсягів продажів. Можливо при здійсненні наступних заходів:
а) розширити асортимент продукції. В умовах жорсткої конкуренції на ринку виживуть тільки підприємства з широкою номенклатурою продукції, що випускається. Тому підприємству необхідно розширити випуск асортименту продукції;
б) удосконалення рекламної діяльності.
) підвищити конкурентоспроможність товару. Основою успіху на...
