граму, яка комерційно вигідна підприємству, співвласником якого нові акціонери стають. Однак має бути захищений і інтерес старих акціонерів, і інтерес російської економіки, представленої державою. Для поєднання і забезпечення цих інтересів РАО В«ЄЕС РосіїВ» вважає правильним при продажу великих пакетів акцій (включаючи блокуючі та контрольні) одному інвестору запропонувати переможцеві конкурсу підписати меморандум про намір здійснити будівництво нової генеруючої потужності, а потім і відповідний договір між акціонерами. При цьому великі акціонери будуть зобов'язані координувати свої дії. Вони сприятимуть, наприклад, ув'язнення менеджментом компанії контракту під ключ (ЕРС-контракти) на будівництво нової генеруючої потужності. p> Якщо наші партнери з вітчизняної машинобудівної галузі зуміють забезпечити конкурентоспроможність своєї продукції по співвідношенню ціни і якості, те утримають лідируючі позиції на російському ринку, інакше жодні зв'язки і спільні підприємства з електроенергетики їм не допоможуть. У поняття конкурентоспроможності органічно має входити також і партнерство постачальників обладнання з інжиніринговим бізнесом, здатним добиватися на тендерах перемог і виконувати контракти під ключ. Потрібен союз з банками та лізинговими компаніями, що дають замовникам розстрочку платежів, прийнятні фінансові умови. Один з ключових моментів на цьому ринку - сервіс, постпродажне обслуговування. Західні фірми, ті ж «ѳменсВ», В«Дженерал ЕлектрикВ», саме так і працюють. Отже, ці ж умови і за більш прийнятними цінами зобов'язані пропонувати і російські компанії, щоб утримати ринок за собою.
Загальний обсяг коштів, які РАО ЄЕС розраховує залучити в ході розміщення додаткових акцій на фондовому ринку в 2007-2010 роках, оцінюється приблизно в 390-400 млрд рублів. Оскільки представники уряду Росії в раді директорів РАО ЄЕС схвалили продаж акцій теплових генеруючих компаній (ОГК і ТГК), що припадають на частку держави в період реформування холдингу, те в електроенергетиці з'явиться ще один фінансовий ресурс, який планується направити в розвиток мережевої інфраструктури. Він також має скласти близько 400 млрд рублів. p> Можливо, що до 2010 року до подібного розміщення додаткових емісій акцій доцільно буде вдаватися і групі В«ГазпромВ» - в цілях залучення капіталу для інвестування в компанії спеціального призначений ия з подальшою організацією проектного фінансування для розробки високодорогостоящіх родовищ на півночі півострова Ямал і шельфі північних морів. br/>
Реформа енергомонополії
План реформування енергомонополії, затверджений урядом ще в 2002 році, передбачає пропорційний розподіл активів між усіма акціонерами РАО В«ЄЕС Росії В». Основний акціонер РАО зараз - держава, йому належить приблизно 52% статутного капіталу компанії; В«ГазпромВ» контролює близько 11%, а В«Норільський нікель В»- 3,5%. Решта належать міноритаріям або ж звертаються на фондовому ринку.
Згідно з планом р...
