огий и інтелектуального потенціалу з метою Збільшення вартості банку. Мета Впровадження Такої системи Полягає в більш ефективного вікорістанні взаємозалежності різіків и потенційніх можливіть, у перетворенні Функції ризику-менеджменту в джерело конкурентності ПЕРЕВАГА.
Список використаної літератури
1. Бобильов В.В. Корпоративне управління ризико в комерційніх банках: практичні Рекомендації. - Дніпропетровськ: ДНУ, 2006. - С.31-35
2. Бобильов В.В. Стратегія управління КАПІТАЛОМ банку в умів становлення современного ринкового господарства України// Економіка: проблеми теорії та практики: Збірник наукових праць. - Віп .. 211. - Т.2. - Дніпропетровськ: ДНУ, 2006. - С.583-589
3. Клименко С. Як Постоята корпоративну систему ризико-менеджменту// Бізнес - 2005. - № 15. - С.24
4. Методичні вказівки з інспектування банків В«Система ОЦІНКИ різіків В», ЗАТВЕРДЖЕНІ постановив Правління НБУ від 15.03.2004 № 104.
5. Уваров К., Куценко О. Методичні рекомендації Щодо організації та Функціонування систем різіків менеджменту в банках України: ОРІЄНТИР на майбутнє// Вісник национального банку України - 2005. - № 1 - С.61. br/>
